Bỏ việc sau đại dịch – Người lao động đã đi đâu ?


NDTBD tổng hợp bài viết về việc bỏ việc sau đại dịch

Cuộc “bỏ việc toàn cầu”: Covid chỉ là xúc tác!

Nguyên nhân cho cuộc bỏ việc toàn cầu này có thể sâu xa hơn những hiện tượng bề mặt về điều kiện việc làm, tiền lương, và đại dịch COVID-19 chỉ là chất xúc tác để quá trình này diễn ra nhanh hơn, đột ngột hơn.

 Ảnh: The Week

Đầu tiên là cách định giá các khâu trong chuỗi lao động. Ngày xưa đã thấy nhiều phi lý như lương của các “lao động thiết yếu” thấp hơn nhiều lần so với lao động của loại công việc “đặt ra cho có”. 

Đây là cách dịch lịch sự cho khái niệm “bullshit jobs” của David Graeber, người cho rằng đến một nửa công việc hiện nay là tào lao, vô nghĩa như luật sư doanh nghiệp, các chuyên gia quan hệ công chúng, quản lý cấp trung, tiếp thị từ xa…

Dù đồng ý hay không với lập luận của ông này, phải thừa nhận thu nhập của những người đang làm các loại “bullshit jobs” cao gấp nhiều lần thu nhập của những người mà nhờ COVID-19 người ta mới nhận ra họ là “lao động thiết yếu”. Cứ nhìn một người bán hàng trong siêu thị, một công nhân lắp ráp máy móc, một điều dưỡng trong phòng hồi sức phải làm việc luôn tay suốt ngày chúng ta sẽ thấy đồng lương họ nhận được không tương xứng với sức lực họ bỏ ra.

Đó là ngày trước. Nay với các đột phá công nghệ, sự phi lý trong thu nhập như thế càng kinh khủng hơn, càng vô lý hơn. Thử tưởng tượng cảnh một nhân viên kho hàng Amazon hằng ngày phải đi lại hàng chục cây số, lương 15 đôla/giờ tối lại về đọc tin lại một startup nữa vừa gọi vốn thành công, nâng trị giá công ty lên 100 tỉ đôla, còn người sáng lập nay giàu thêm 10 tỉ đôla nữa! 

Các startup thành công như thế thì ít nhưng tiền dư thừa rót vào cho họ là có thật và báo chí tung hô thêm nữa nên cái tâm lý muốn làm giàu nhanh chóng, muốn trở thành triệu phú qua đêm lan rộng hơn bao giờ hết.

Dĩ nhiên, “công nhân thiết yếu” làm sao tham gia startup nhưng công nghệ (lại là công nghệ) bày ra cho họ nhiều con đường làm giàu khác, từ mua bán chứng khoán qua ứng dụng online đến làm các kênh YouTube, từ mua bán tiền ảo đến đầu tư vào các loại tài sản ảo, từ bán hàng đa cấp đến bán hàng qua mạng… 

Dù thật hay ảo, nhiều người sẵn lòng từ bỏ công việc cực nhọc, nhàm chán, lương còm cõi hằng ngày của họ để theo đuổi giấc mơ đổi đời nhanh chóng.

Nói cách khác, trước đây cách định giá các khâu trong chuỗi lao động buộc công nhân làm đôi giày Nike, may bộ đồ Hugo Boss chỉ nhận về 1 đôla; người làm tiếp thị, lo chuyện quảng cáo hưởng 10 đôla thì nay chênh lệch đó càng lớn gấp nhiều lần trong nền kinh tế số. Tài sản của Mark Zuckerberg lên đến 116 tỉ đôla còn nhân viên kiểm duyệt nội dung để tránh tai tiếng cho Mark, cho Facebook lương cũng chỉ 15 đôla/giờ.

Nguyên nhân thứ hai đằng sau hiện tượng công nhân bỏ việc là đại dịch buộc nhiều người xác định lại các ưu tiên của cuộc sống. Với nguyên nhân đầu, chúng ta chưa thấy tác động rõ nét lên người lao động ở Việt Nam tuy cũng có bán hàng đa cấp, cũng có mua bán tiền ảo nhưng với nguyên nhân thứ hai này, rõ ràng 4 tháng buộc phải ở yên trong nhà trọ chật hẹp, đông đúc, người lao động nhập cư ắt phải so sánh cuộc sống làm việc liên tục tăng ca vất vả nhưng lương chỉ đủ sống trong môi trường bí bách, tù túng so với không gian thoáng đãng ở quê nhà. 

Họ phải so sánh chi phí giữ trẻ cao, tiền thuê nhà ngốn thêm một mớ và đủ loại chi phí không tên, kể cả Internet để duy trì liên lạc với gia đình và tìm chút giải trí qua mạng sau những giờ quần quật. Họ thà về quê cơm rau với cha mẹ còn hơn tiếp tục cuộc sống đầy rủi ro ở thành thị.

Có lẽ những cái chết vì COVID-19 họ từng chứng kiến quanh họ buộc họ phải bằng mọi cách về với gia đình để phục hồi về mặt tâm lý. Như thế tiền bạc không có nhiều ý nghĩa nên dù có được trợ cấp, dù có khả năng sẽ sớm đi làm hưởng lương trở lại cũng không thể ngăn họ tìm đường về quê.

Trong bối cảnh đó chủ doanh nghiệp đã làm được gì để hỗ trợ công nhân? Hầu như không có gì cả. Thử tưởng tượng cảnh “3 tại chỗ” với cá nhân từng người trong chúng ta: làm sao có thể yên tâm lắp ráp máy móc, khâu giày, may quần áo khi phải nằm bó gối trong căn lều bé tí, điều kiện vệ sinh tối thiểu cũng không đủ, ăn uống theo bữa cơm công nghiệp và cứ hết căn lều đến chạy máy… ai mà chịu đựng được trong thời gian dài. Làm sao họ không so sánh với những người lương cao gấp bội nhưng được “làm từ nhà”, không bị phơi nhiễm rủi ro mắc bệnh.

***

Nhìn ra thế giới thấy hầu như các nhà kinh tế không thể đưa ra bất kỳ giải pháp nào khả thi cho vấn nạn “The Great Resignation” này. Thậm chí có ông đòi chính phủ các nước cắt giảm trợ cấp nhanh nhanh lên để buộc công nhân phải đi làm. Có ông tìm giải pháp ở tự động hóa sản xuất bằng robot và có ông dọa đầu tư nước ngoài sẽ chảy đi nơi khác!

Có chăng là một cuộc “cách mạng” thay đổi cách định giá các khâu lao động để các ông chủ hãng xe công nghệ như Uber không thể trở thành tỉ phú sau vài ba năm, còn tài xế của họ vẫn chật vật trả tiền lãi ngân hàng vay để mua xe chưa xong. 

Ở đây không những có sự phi lý trong chênh lệch thu nhập mà còn một phi lý cực kỳ lớn hơn: giá trị lao động ngày càng bị teo tóp trong khi giá trị của đồng vốn tài chính ngày càng phình to; người giàu dựa vào tài sản sẵn có sẽ ngày càng giàu thêm trong khi thu nhập của “công nhân thiết yếu” đã nhiều năm không đổi.

Chiếu theo lập luận của tác giả khái niệm “bullshit jobs” thế giới này chỉ cần một lượng lao động thật sự nhỏ hơn thực tế nhiều lần để duy trì cuộc sống, kể cả lương thực, thực phẩm, dịch vụ, hoạt động văn hóa, nghệ thuật. Nay làm sao để hủy bỏ các loại công việc “làm cho có”, rồi nhà nước tiến hành các chương trình “thu nhập cơ bản phổ quát” (Universal Basic Income) từng bàn mấy năm nay. 

Đây là chuyện khó ở mức “đội đá vá trời” vì chỉ một sắc thuế toàn cầu đánh lên các doanh nghiệp đa quốc gia để ngăn họ chuyển giá mà bàn tới bàn lui vẫn chưa kết thúc, thử hỏi đến bao giờ mới đánh thuế được lên tài sản (wealth) chứ không phải lên thu nhập (income) để xóa bớt hố sâu giàu nghèo hiện nay?

—-

Cuộc bỏ việc quy mô lớn: Kết thúc để khởi đầu

Từ mùa xuân 2021, giới kinh tế đã bắt đầu nhận thấy một hiện tượng lạ – người lao động ở Mỹ và nhiều nơi khác trên thế giới lũ lượt tự nguyện nghỉ việc – và gọi đó là “cuộc bỏ việc quy mô lớn” (The Great Resignation).

 Ảnh: Hiệp hội Quản trị nhân sự Hoa Kỳ

Theo số liệu của Bộ Lao động Mỹ do The New York Times dẫn lại, gần 4,3 triệu lao động Mỹ đã tự nguyện nghỉ việc trong tháng 8 năm nay, tăng 300.000 người so với tháng 7 và cũng là con số cao kỷ lục trong hai thập niên kể từ khi chính phủ nước này bắt đầu triển khai thống kê. Lũy kế từ tháng 4 đến đầu tháng 9, số lao động nghỉ việc ở Mỹ đã vượt 15 triệu người, theo một báo cáo hồi đầu tháng 9 của Hãng tư vấn McKinsey.

40% trong số 4.929 lao động được McKinsey khảo sát ở Úc, Canada, Singapore, Vương quốc Anh và Mỹ cho biết họ có khả năng sẽ bỏ việc trong vòng 3 đến 6 tháng tới; 18% cho biết ý định nghỉ việc của họ dao động từ “có khả năng” đến “gần như chắc chắn”. Một khảo sát trên 30.000 lao động tuổi từ 18-25 thuộc 31 quốc gia của Microsoft hồi tháng 6 cho thấy 41% đang cân nhắc nghỉ việc trong năm nay.

Ai tạo sóng?

Theo Bộ Lao động Mỹ, trong số lao động nghỉ việc có những người đã tìm được việc mới trước khi nghỉ, có người chưa có chỗ mới nhưng tự tin mình sẽ tìm được việc, và cả những người lựa chọn hoàn toàn rời bỏ thị trường lao động dù chưa đến tuổi hưu. Nhóm đối tượng thứ 2 – nghỉ ngang dù chưa tìm việc mới – chiếm 36% trong khảo sát của McKinsey.

Thống kê của Bộ Lao động Mỹ và số liệu của McKinsey đều cho thấy các doanh nghiệp trong ngành giải trí và khách sạn có nguy cơ mất nhân viên cao nhất. Cụ thể, gần 7% lao động trong ngành lưu trú và ăn uống đã bỏ việc trong tháng 8, tức “cứ 14 nhân viên khách sạn, nhà hàng, quán bar thì có 1 người nói lời tạm biệt chỉ trong 1 tháng” – cây bút Derek Thompson viết trên tạp chí The Atlantic.

Bên cạnh đó, nhiều nhân viên trong lĩnh vực y tế và nhân viên cổ cồn trắng tham gia khảo sát của McKinsey cũng cho biết họ có kế hoạch nghỉ việc trong tương lai gần. Thậm chí 1/3 nhân viên trong ngành giáo dục – những người được cho là ít có xu hướng nghỉ việc nhất – khi được hỏi cũng trả lời rằng “hơi có khả năng” họ sẽ bỏ việc. Tỉ lệ tương ứng đối với nhân viên các ngành sản xuất hàng hóa và thương mại – vận tải – tiện ích là 43% và 38%.

Khảo sát của McKinsey cũng tìm ra nhiều nguyên nhân khiến người lao động lựa chọn nghỉ việc. Đáng lưu ý, “được công ty công nhận”, “được quản lý xem trọng” và “có cảm giác gắn kết với công ty” là 3 yếu tố mà người lao động cho là quan trọng nhất và có tác động lớn đến quyết định nghỉ việc của họ, nhưng lại bị người sử dụng lao động đánh giá thấp.

Vì sao người lao động muốn đổi việc trong năm 2021. Dữ liệu tính đến tháng 2-2021. -Nguồn: Hiệp hội Quản trị nhân sự Hoa Kỳ

Người trẻ hăng hái ra đi

Mark Hamrick, nhà phân tích kinh tế cấp cao của công ty dịch vụ tài chính tiêu dùng Mỹ Bankrate, cho rằng người trẻ, cụ thể là thế hệ Z (18-24 tuổi) và kế đó là thế hệ thiên niên kỷ (25-40 tuổi) đang dẫn đầu trong cuộc nghỉ việc quy mô lớn, bởi họ khao khát thay đổi và không có nhiều vướng bận với chỗ làm cũ.

Khảo sát trên 2.452 người tìm việc của Bankrate hồi tháng 8 cho thấy 77% người được hỏi thuộc thế hệ Z và 63% thế hệ thiên niên kỷ có dự định sẽ nghỉ việc; trong khi đó tỉ lệ này ở thế hệ “bùng nổ trẻ em” (57-75 tuổi) chỉ là 33%.

“Thế hệ Z và thế hệ thiên niên kỷ là những thành viên dễ chuyển chỗ nhất trong lực lượng lao động vì nhiều lý do. Họ không kiếm được nhiều tiền như những người đồng nghiệp lớn tuổi hơn, cấp cao hơn, nên họ mong muốn tìm được công việc được trả lương cao hơn và họ có xu hướng hiểu biết về công nghệ hơn, vì vậy họ có lợi thế tốt hơn để tận dụng cơ hội làm việc từ xa” – Hamrick nói với CNBC.

Thompson cũng cho rằng “các gói hỗ trợ liên quan đến đại dịch, chính sách hoãn tiền thuê nhà và xóa nợ học đại học đã giúp mọi người, nhất là người trẻ và thu nhập thấp, có thể tự do rời công việc họ ghét để tìm một cái gì đó mới mẻ”.

Gió đổi chiều

Theo báo cáo của Bộ Lao động Mỹ, số lượng vị trí cần tuyển dụng trong tháng 8 vào khoảng 10,4 triệu, đã giảm so với mức kỷ lục 11,1 triệu vào tháng 7. Đặt con số này cạnh 4,3 triệu lao động nghỉ việc trong cùng tháng, The New York Times nhận định đây là bằng chứng mới nhất cho thấy cán cân quyền lực trên thị trường việc làm đang nghiêng về phía người lao động chứ không phải bên sử dụng lao động.

Tương tự, tạp chí Time cũng nhận xét “một điều lớn lao” đang diễn ra trong thị trường lao động ở Mỹ: người lao động đang chiếm ưu thế so với các doanh nghiệp, vốn đang vật lộn để khôi phục kinh tế sau gần 2 năm lao đao vì đại dịch. “Từ các văn phòng cao cấp đến nhà máy, người lao động đang đòi lương cao hơn, giờ làm việc linh hoạt hơn, phúc lợi và đãi ngộ tốt hơn” – Time viết. Và họ đang nắm đằng chuôi, bởi nếu giới chủ không thể hoặc không đồng ý đáp ứng các yêu cầu trên, “nhiều người sẽ đình công, nghỉ việc hoặc tìm chỗ khác tốt hơn”.

Thompson, cây bút chuyên về kinh tế của The Atlantic, cũng nhìn nhận từ “great” trong “the great resignation” theo nghĩa “tuyệt vời” đối với người lao động, thay vì (quy mô) lớn. “Ngày càng nhiều người nghỉ việc để có một khởi đầu mới. Họ ra đi vì tin rằng họ có thể làm tốt hơn, được đối đãi tốt hơn. Cuộc bỏ việc quy mô lớn đang tăng tốc và nó đã tạo ra một thời điểm quan trọng trong lịch sử kinh tế Hoa Kỳ” – Thompson viết.

Cũng với góc nhìn đó, Ryan Rolansky – giám đốc điều hành mạng xã hội việc làm LinkedIn – cho rằng những gì đang diễn ra nên được gọi là “cuộc đại cải tổ” (The Great Reshuffle), tức người lao động thay đổi chỗ làm hàng loạt, kèm theo đó là thay đổi tư duy của cả nhân viên và doanh nghiệp.

“Ngay lúc này, tất cả các công ty, giám đốc điều hành đang suy nghĩ lại về cách thức hoạt động và văn hóa doanh nghiệp (…). Mặt khác, các nhân viên trên toàn cầu đang suy nghĩ lại về cách họ làm việc, tại sao họ làm việc và điều họ muốn làm nhất với sự nghiệp và cuộc sống của họ” – Rolansky nói với Time.

Cụ thể, nhiều công ty bắt đầu nhận ra lương cao không còn là liều thuốc hữu hiệu giúp khích lệ tinh thần làm việc và sự gắn bó của người lao động. Thay vào đó, họ bắt đầu chú trọng vào quyền tự chủ của nhân viên nhiều hơn, công nhận họ nhiều hơn, sắp xếp giờ làm việc linh hoạt hơn và ngày nghỉ hợp lý hơn, cũng như thực hiện bất cứ điều gì làm cho cuộc sống làm việc thú vị hơn.

Chính LinkedIn và các công ty công nghệ như Bumble và đã đóng cửa một tuần trong năm nay để nhân viên nghỉ ngơi và chống lại tình trạng kiệt sức. Công ty dịch vụ tài chính Fidelity Investments đang thử nghiệm cho phép một số nhân viên làm việc 30 giờ một tuần, chịu giảm lương một chút nhưng vẫn giữ đầy đủ phúc lợi của họ. Công ty Highwire Public Relations, có văn phòng tại một số thành phố lớn của Mỹ, đang cố bỏ 30% các cuộc họp để nhân viên khỏi phải tốn nhiều thời gian tương tác qua ứng dụng Zoom, và lý tưởng nhất là giúp ngày làm việc ngắn hơn và hiệu quả hơn. Tương tự, các nhà tuyển dụng khác đã triển khai nhiều chương trình thúc đẩy sự đồng cảm, với hy vọng làm cho nhân viên cảm thấy họ được đánh giá cao và xem trọng.

Làn sóng lan ra toàn cầu 

Theo Washington Post ngày 18-10, “cuộc nghỉ việc quy mô lớn” ở Mỹ đã dần trở thành hiện tượng toàn cầu, và nguyên nhân chính có vẻ là chuyện tiền lương.

Theo số liệu do Tổ chức Hợp tác và phát triển kinh tế (OECD) do Politico Europe dẫn lại, lực lượng lao động tại 38 nước thành viên của tổ chức này đã giảm đi khoảng 20 triệu người so với trước khi đại dịch COVID-19 xuất hiện. Trong số đó, 14 triệu người đã rời bỏ thị trường lao động và hiện không đi làm hay tìm kiếm bất cứ cơ hội việc làm nào. Con số này cao hơn 3 triệu so với năm 2019.

Một khảo sát được công bố vào tháng 8 cho thấy 1/3 các công ty ở Đức gặp phải tình trạng khan hiếm nhân viên lành nghề. Cùng tháng đó, Detlef Scheele – cục trưởng Cục Việc làm Liên bang Đức – nói với tờ Süddeutsche Zeitung rằng nước này sẽ cần nhập khẩu 400.000 lao động có tay nghề cao mỗi năm để bù đắp sự thiếu hụt trong một loạt các ngành, từ chăm sóc điều dưỡng đến công nghệ xanh.

“Thẳng thắn mà nói thì vấn đề nằm ở tiền lương” – Andrew Watt, người đứng đầu bộ phận kinh tế châu Âu tại Viện Chính sách kinh tế vĩ mô thuộc Quỹ Hans Böckler của các công đoàn Đức, nói với Politico Europe. “Muốn người lao động quay lại những công việc vốn khó khăn với đồng lương ít ỏi này thì tiền lương phải tăng trước đã”.

Ở các nước Mỹ Latin và vùng Caribe, 26 triệu người đã mất việc làm vào năm ngoái trong bối cảnh đại dịch khiến nhiều hoạt động phải tạm ngừng, theo Tổ chức Lao động quốc tế (ILO) của Liên Hiệp Quốc. Phần lớn các công việc được phép hoạt động lại là các ngành nghề phi chính thức, điều này đồng nghĩa với việc mức lương thậm chí còn thấp hơn và mức độ bấp bênh cao hơn trong khi các lĩnh vực này vốn đã chịu sự bất bình đẳng kinh tế sâu sắc.

“Những công việc này nói chung không ổn định, lương thấp, không được bảo trợ xã hội hay bất kỳ quyền lợi nào” – Vinícius Pinheiro, giám đốc khu vực của ILO, cho biết trong một cuộc họp báo hồi tháng 9. Pinheiro cũng lưu ý về tác động không cân xứng của đại dịch đối với thanh thiếu niên trong khu vực. Theo một nghiên cứu hồi đầu năm nay, cứ 6 người trong độ tuổi từ 18 đến 29 ở Mỹ Latin và Caribe thì có 1 người đã nghỉ việc kể từ khi đại dịch bắt đầu.

Các nền kinh tế đa dạng ở châu Á cũng đang gánh chịu những vấn đề khác nhau. Một phiên bản khác của “cuộc nghỉ việc quy mô lớn” đang diễn ra tại Trung Quốc, nơi mà thế hệ lao động trẻ có cái nhìn chán nản với triển vọng tương lai và chẳng mấy hào hứng với mức lương tương đối thấp tại các đô thị sản xuất vốn là những vùng thúc đẩy phát triển kinh tế của quốc gia này.

Và tất nhiên là cả Việt Nam, khi khoảng 1,3 triệu lao động rời các thành phố lớn để về quê trong giai đoạn cao điểm của dịch đã không trở lại, theo Tổng cục Thống kê. Nhiều người lao động nghèo ở châu Á cũng đã chọn về quê sống, vì ít nhất họ vẫn có nhà để ở và thức ăn để ăn. Đây cũng là một dạng nghỉ việc.

CBSNews ngày 13-10 dẫn dữ liệu của công ty về dịch vụ quản trị nhân sự Gusto cho biết 5,5% lao động nữ ở Mỹ bỏ việc vào tháng 8, so với tỉ lệ 4,4% của nam. Còn trong tháng 9, Gusto ghi nhận gần 300.000 phụ nữ đã rời bỏ thị trường lao động ở Mỹ; phần lớn vị trí bị bỏ trống được nam giới lấp đầy.

Phụ nữ là đối tượng gặp khó khăn nhiều nhất khi đại dịch diễn ra. Họ phải gánh vác nhiệm vụ chăm sóc con cái khi trường học vẫn chưa mở cửa lại, trong khi các điểm giữ trẻ thì hiếm hoi và đắt đỏ. Thêm vào đó, công việc của họ chủ yếu là các ngành nghề tiếp xúc trực tiếp với khách hàng – vốn bị ảnh hưởng nặng nề bởi đợt bùng phát dịch mới nhất do biến thể Delta.

Tỉ lệ phụ nữ chịu đựng hội chứng “cháy sạch” (burnout) nơi làm việc cũng cao hơn nam giới, theo McKinsey và Tổ chức Lean In – một tổ chức phi lợi nhuận hoạt động với phương châm giúp đỡ phụ nữ thành công hơn trong sự nghiệp.

Theo một báo cáo hồi tháng 9 của Lean In, khoảng 1/3 phụ nữ cho biết họ đã cân nhắc rời khỏi lực lượng lao động hoặc chuyển hướng sự nghiệp của mình trong năm nay, tỉ lệ này cao hơn con số 1/4 khi bắt đầu đại dịch.

Lao động tự do và tự do lao động

Theo báo Wall Street Journal, cuộc bỏ việc quy mô lớn “không phải là cuộc tháo chạy điên cuồng khỏi văn phòng mà là đích đến của một hành trình dài hướng đến tự do”. Sau một thời gian dài khao khát được tự do tự tại trong công việc và thực sự trải nghiệm sự linh hoạt trong thời COVID-19, nhiều người muốn tiếp tục được tự do như thế khi mọi thứ dần trở lại bình thường.

 Ảnh: Inc.com

Thăm dò trên 5.291 thành viên LinkedIn vào đầu tháng 3-2021 cho thấy 50% chọn tính linh hoạt về địa điểm và giờ giấc là ưu tiên hàng đầu khi chọn việc làm, tiếp theo là cân bằng giữa công việc và đời sống (45%), có bảo hiểm y tế (41%), tiền lương (36%) và văn hóa công sở (36%).

Khoảng 10 triệu người Mỹ đang muốn chuyển từ làm việc toàn thời gian sang làm việc tự do, và 73% trong số họ lấy lý do là muốn tiếp tục được làm việc từ xa và linh hoạt, theo một khảo sát gần đây của mạng việc làm Upwork. Đó không phải là ý tưởng tồi. Theo một thăm dò khác của Upwork, 53% doanh nghiệp được hỏi cho biết việc buộc phải chuyển sang làm việc từ xa trong đại dịch đã khiến họ sẵn sàng sử dụng lao động tự do hơn trước đây.

Theo Forbes ngày 15-10, những người bỏ việc thuộc thế hệ bùng nổ trẻ em ở Mỹ có lẽ đã chọn nghỉ hưu sớm vì tích lũy đủ tài sản, những lao động lớn tuổi hơn thì nghỉ vì muốn có cơ hội tốt hơn. Những người trẻ chọn học tập nâng cấp kỹ năng, hoặc chuyển sang ngành mới có nhiều cơ hội và thỏa mãn nghề nghiệp hơn, hoặc “chuyển hướng sang các loại công việc mới và tái định vị bản thân thành chủ doanh nghiệp hoặc nhà kinh doanh chứng khoán”.

Trở thành doanh nhân đang là xu hướng ở Mỹ, và “nói mình đang làm việc cho một startup giờ đây là một biểu tượng của thành công”. Mỹ đã chứng kiến một đợt “bùng nổ startup” và số lượng nộp đơn thành lập doanh nghiệp tăng mạnh; cả năm 2020 có 4,3 triệu hồ sơ được nộp còn 10 tháng đầu năm nay là 3,8 triệu, theo Business Insider.

Xu hướng này đã bắt đầu từ sớm và cuộc bỏ việc quy mô lớn chỉ làm tăng tốc tiến trình này mà thôi. Cụ thể, theo tạp chí chuyên về các doanh nghiệp nhỏ mới nổi Inc, trong những ngày đầu của đại dịch, Mỹ đã có số doanh nghiệp mới thành lập “nhiều hơn bất kỳ quý nào trong lịch sử”, riêng startup thì có 1,4 triệu công ty mới mở.

Trong khi đó, số lượng nhà đầu tư trẻ tuổi, mới chơi lần đầu cũng đã tăng mạnh trên các sàn và nền tảng giao dịch, đầu tư chứng khoán. Robinhood, ứng dụng giao dịch cổ phiếu nhắm đến thế hệ thiên niên kỷ và thế hệ Z, hiện có khoảng 22,5 triệu tài khoản được mở và đa số vẫn đang hoạt động tích cực. Tiền mã hóa và NFT – bỏ tiền để mua quyền sở hữu các tài sản kỹ thuật số – cũng là lựa chọn đầu tư của nhiều người vừa nghỉ việc.

Trong khi đó, làn sóng nghỉ việc ở Trung Quốc vốn đã bắt đầu từ trước, với phong trào “nằm thẳng” của người trẻ, tìm kiếm điều mới mẻ và làm các công việc khiến họ thấy “trọn vẹn”, có ý nghĩa hơn là vùi mình nơi công sở và theo truyền thống công việc, nhà cửa, hôn nhân ổn định. Những người nghỉ việc ở Trung Quốc và các thành viên làn sóng bỏ việc toàn cầu giống nhau ở chỗ cùng tìm kiếm sự tự do và linh hoạt.

Năm 2016, thăm dò của LinkedIn cho biết Trung Quốc có khoảng 30 triệu lao động tự do; năm nay con số do chính phủ cung cấp là hơn 200 triệu, gần 1/4 tổng lực lượng lao động Trung Quốc. Các công ty cũng sử dụng lao động tự do nhiều hơn. Theo báo cáo của Đại học Nhân dân Trung Quốc, 55% công ty ở nước này có dùng lao động tự do trong năm 2020.

South China Morning Post dẫn một báo cáo của nền tảng tuyển dụng online Zhaopin năm 2020 cho biết người Trung Quốc dưới 30 tuổi định nghĩa công việc hoàn hảo là “công việc mang lại sự tự do trong khi vẫn có thể theo đuổi đam mê”. Cũng trong báo cáo này, “chủ cửa hàng độc lập” và “nhiếp ảnh gia tự do” là 2 nghề được giới trẻ mong muốn nhất.

Nền kinh tế số trị giá 6.000 tỉ USD của Trung Quốc cung cấp sẵn nhiều nền tảng khác nhau để người trẻ thử sức với kinh doanh và khởi nghiệp, thay vì cố lấy cho được “bát cơm sắt” – công ăn việc làm với mức thu nhập ổn định và phúc lợi khi về già – như thế hệ trước. “So với thế hệ cha mẹ và ông bà (…) thế hệ trẻ cho rằng họ không cần việc làm chính thức hay một nghề thông thường để kiếm sống” – South China Morning Post nhận xét.

—-

Nguồn bài viết trên cung cấp tại :

https://cuoituan.tuoitre.vn/cuoc-song-muon-mau/cuoc-bo-viec-toan-cau-covid-chi-la-xuc-tac-1612090.html

https://cuoituan.tuoitre.vn/van-de-su-kien/cuoc-bo-viec-quy-mo-lon-ket-thuc-de-khoi-dau-1612089.html

https://cuoituan.tuoitre.vn/van-de-su-kien/lao-dong-tu-do-va-tu-do-lao-dong-1612091.html

Đi tìm ý tưởng để viết


Lâu lâu mở blog ra định viết gì đó nhưng lại bị bối rối nghĩ hoài không ra ý tưởng, thậm chí viết story vài dòng cũng không biết viết thế nào. NDTBD tìm được một số cách như bên dưới chia sẻ cho các bạn để tìm ra ý hay cho nội dung sắp viết. Cùng xem thử có giúp được gì cho bạn không nhé.

—-

20 Cách Giúp Tìm Cảm Hứng Viết Lách

Chẳng cần phải nói chúng ta cũng đều biết việc viết lách cần cảm hứng đến mức nào. Khi bạn tràn đầy cảm hứng, bạn như được tiếp thêm năng lượng, bạn có thể viết một cách rất dễ dàng, quên ăn quên ngủ. Nhưng nếu bạn không có hứng, bạn cảm thấy hoàn toàn chán nản và không thể làm được bất cứ điều gì. Nếu việc viết bài chỉ đơn giản là sở thích của bạn, thì bạn có thể quên nó đi và chờ đợi khi nào đó cảm hứng tự đến. Nhưng nếu đó là công việc của bạn và thu nhập của bạn phụ thuộc vào điều đó? Câu trả lời rất rõ ràng: Bạn nên tự đi tìm cảm hứng ngay lập tức. Dưới đây là 20 cách giúp bạn vững bước trên con đường đó.

1.Nghe nhạc

Ảnh hưởng tích cực của âm nhạc đã được chứng minh: một bài hát có thể giúp bạn tập trung và bắt đầu làm việc, trong khi một số khác sẽ cho bạn thư giãn và nghĩ về một cái gì đó dễ chịu. Chỉ cần tìm nhạc có ảnh hưởng đến bạn, và bật nó lên khi bạn cần một số nguồn cảm hứng để viết.

2.Viết tay

Nhờ những công nghệ hiện đại, ngày nay chúng ta hiếm khi sử dụng một cây bút và một tờ giấy khi viết. Chỉ cần đóng File Word của bạn lại, cầm lấy một cây bút và tìm lại cảm hứng từ những dòng viết tay. Biết đâu đấy, có thể bạn sẽ sáng suốt hơn khi rời xa màn hình máy tính!

3.Thiền

Bạn đang tìm kiếm ý tưởng nhưng không có ý tưởng nào cả? Chỉ cần cố gắng thư giãn và đừng nghĩ đến điều gì hết. Đây là thời điểm khi cảm hứng có thể đến, và những ý tưởng mới đôi khi có thể xuất hiện bất ngờ.

4.Lắng nghe người khác

Đừng ngần ngại hỏi người khác để nhận được sự giúp đỡ hoặc những lời tư vấn. Đôi khi những ý tưởng, những cụm từ đơn giản xuất hiện từ những người chả viết lách bao giờ có thể châm ngòi cho một số ý tưởng mới trong đầu của bạn.

5.Sự liên kết từ ngữ

Chỉ cần chơi một trò chơi đơn giản, lấy từ điển ra, chọn một từ, và viết ra tất cả những suy nghĩ liên quan mà bạn nghĩ đến. Hoặc mở một trang ngẫu nhiên trong bất kì cuốn sách nào và đọc.

6.Suy nghĩ khác đi

Suy nghĩ liên tục về một vấn đề có thể khiến bạn chết chìm trong chính dòng suy nghĩ của mình! Hãy cố gắng suy nghĩ về một điều gì đó hoàn toàn không liên quan đến chủ đề bạn đang viết. Hãy để não bộ của bạn được sáng tạo và thư giãn. Ví dụ như bạn có thể nghĩ xem mình sẽ chuẩn bị leo Everest như thế nào dù bạn chưa một lần leo núi!

7.Hãy nhìn vào một cái gì đó màu xanh lá cây hay xanh nước biển

Các nghiên cứu khẳng định rằng hai màu này có thể ảnh hưởng tích cực đến sự sáng tạo của chúng ta.

8.Viết tự do

Dành ra 10 phút để viết đến tất cả những gì ngẫu nhiên nẩy ra trong đầu bạn mà không cần suy nghĩ, không dừng lại. Khi hoàn thành, hãy đọc lại và tìm ra một vài ý tưởng mới.

9.Thay đổi cảnh quan

Thay đổi góc làm việc, thay đổi vị trí ngồi, đi lại, tìm một nơi nào đó khác,….Hay đơn giản hơn là thay hình nền trên Laptop của bạn. Điều này có tác động rất tích cực.

10.Cười

Tâm trạng tích cực có thể thúc đẩy sự sáng tạo vì chúng đẩy mạnh hoạt động ở vỏ não trước và phía trước vỏ não (vùng não của chúng tôi kết hợp với nhận thức phức tạp, ra quyết định, và cảm xúc).

11.Làm cái gì đó bằng tay

Nếu bạn đã lâu không động chân động tay thì bạn nên làm điều đó! Cả ngày đã ngồi lì với công việc văn phòng rồi, bạn có thể dọn dẹp lại phòng, có thể đan len, nấu ăn, làm vườn,…bất cứ thứ gì bạn thích và thu hút bạn trong một khoảng thời gian. Điều này giúp bạn làm mới lại tư duy.

12.Dành thời gian cho các hoạt động ngoài trời

Hãy đi bộ trong công viên hoặc đi cắm trại. Nó không có vấn đề gì về phương pháp bạn lựa chọn ở đây, điều chính là không khí trong lành, những trải nghiệm mới và những ấn tượng mới sẽ truyền đến cảm hứng của bạn.

13.Chơi thể thao

Trong thời gian tập thể dục, chúng ta không chỉ tăng cường cơ thể của chúng ta mà còn giải phóng bộ não của chúng ta. Ngoài những lợi ích vật chất, chúng tôi cũng phát triển sức mạnh ý chí tốt hơn, kiên nhẫn, và có mục đích.

14.Hãy thử một cái gì đó mới

Nếu bạn luôn luôn làm những gì bạn thường làm, sáng tạo của bạn sẽ đi đến một kết thúc chết chóc. Nhưng khi bạn phấn đấu cho một cái gì đó mới, nó có thể truyền cảm hứng cho bạn. Ngay cả những điều đơn giản như một cách thức mới để làm việc hoặc một thí nghiệm nấu ăn mới có thể giúp bạn đưa ra một số ý tưởng mới cho câu chuyện của bạn.

15.Ngủ

Nếu bạn không thể tìm thấy bất kỳ ý tưởng mới nào cho các bài viết, chỉ cần đi ngủ. Vâng, điều này thường hiệu quả, và đôi khi sau một đêm ngon giấc, những ý tưởng chảy ra trong đầu bạn dễ dàng hơn.

16.Đừng cầu toàn

Sẽ không ai chết nếu tác phẩm của bạn không đạt giải Nobel văn học hay được đăng trên các tạp chí danh tiếng! Sự cầu toàn sẽ ngăn bạn hoàn thành bất cứ việc gì. Chỉ cần cố gắng làm tốt nhất có thể, đừng dành quá nhiều thời gian cho việc tìm kiếm sự hoàn hảo.

17.Ra nước ngoài

Một nghiên cứu cho thấy rằng những sinh viên du học ở nước ngoài đang hoạt động nhiều hơn với tư duy sáng tạo. Các nhà tâm lý khẳng định rằng kinh nghiệm đa văn hóa giúp kích thích quá trình nhận thức hình thành cơ sở cho tư duy sáng tạo của chúng tôi.

18.Hãy tạo ra một “kho báu”

Cảm hứng là thứ rất thất thường, đó là lý do bạn nên thu thập và lưu trữ lại bất kì điều gì khiến bạn cảm thấy hứng thú. Nó có thể là những dòng ghi chú vội vàng, những mẩu chuyện thú vị,…Hãy giữ chúng lại và bạn hoàn toàn có thể tìm kiếm ý tưởng từ những mảnh ý tưởng nhiều vô tận này.

19.Tìm những gì kích thích sự sáng tạo của bạn

Victor Hugo không thể làm việc mà không có mùi của cà phê. Isaac Newton (theo truyền thuyết!) ngồi dưới gốc cây táo để suy ngẫm trong yên tĩnh. Có lẽ bạn có thể xác định những thói quen gì có thể đánh thức sự sáng tạo của bạn.

20.Đừng chờ đợi cho một nàng thơ

Nếu bạn đã thử tất cả các phương pháp mô tả ở trên, nhưng cảm hứng của bạn đã chưa trở lại, hãy bắt đầu viết. Tại một số điểm nàng thơ của bạn sẽ tiếp cận từ phía sau của bạn và nhìn trộm qua vai của bạn, tự hỏi những gì bạn đang làm mà không có cô. Sau đó, cô ấy sẽ cho bạn một gợi ý. Và sau đó. . . cô ấy sẽ nắm lấy tay của bạn nhẹ nhàng và dẫn bạn đến nơi nào đó đầy cảm hứng…!!

Nguồn: Litado

—-

101 “cánh cửa dẫn lối” khi bạn “bí” ý tưởng content

Cái nghề Copywriter tưởng chừng như chỉ ngồi viết, viết và viết nhưng cũng chứa đựng bao phen phiền não và gian truân chẳng kém cạnh ai. Đã bao giờ bạn thấy nội dung của mình bị “đói” ý tưởng? Đã bao giờ bạn cảm thấy bế tắc trước những chủ đề? Đã bao giờ bạn phải loay hoay với từng con chữ, ánh mắt trống rỗng trước ngày deadline nộp nội dung? Người thích viết cũng có lúc cảm thấy uể oải, bất lực trước con chữ hay sao?Hãy theo dõi những cách sau đây để thoát khỏi vòng luẩn quẩn và tìm được ý tưởng content cho mình nhé.

1. Ý tưởng content từ bình luận trên blog

Người dùng hay công chúng mục tiêu chính là “kho báu” để bạn tìm kiếm ý tưởng. 

Hãy bắt đầu với việc đọc những lời bình luận trên blog của bạn. Đây chính là cơ hội để bạn tương tác và giao tiếp với người dùng. Hãy đảm bảo những bình luận vào bài viết luôn được trả lời, đừng để người dùng cảm thấy họ bị “lơ” đi. 

Những bình luận ấy có thể là tích cực, thậm chí tiêu cực hay đem đến góc nhìn khác, khía cạnh khác của vấn đề đi chăng nữa, đều có thể đem lại cảm hứng cho những ý tưởng content sau này của bạn.

2. Ý tưởng content từ người dùng trên mạng xã hội

Bạn viết content cho họ đọc, thì bạn phải thấu hiểu họ đang nghĩ gì, cần gì và muốn điều gì.

Một cách khác để tìm ý tưởng content từ người dùng chính là vào trang cá nhân trên các mạng xã hội của họ. Đọc những bài họ viết, những hình ảnh họ đăng, tìm ra những vấn đề mà họ quan tâm, những thương hiệu mà họ đang tương tác đều có thể là những gợi ý hay ho khi bạn lên ý tưởng cho nội dung của mình. 

Ngoài ra, việc tiếp cận mạng xã hội để bắt “trend” cho content cũng là điều không nên bỏ qua.

3. Suy nghĩ và vẽ sơ đồ các vấn đề liên quan

Vẽ sơ đồ chính là cách tìm ý tưởng cho content rất độc đáo và hiệu quả. Với cách làm này, bạn vừa không lo “cạn” ý tưởng viết bài mà lại vừa không bỏ sót bất cứ một yếu tố nào liên quan đến vấn đề bạn đang viết.

Khi nhận được từ khóa cần viết, hãy lấy ngay cho mình một chiếc bút và một tờ giấy, ghi từ khóa vào chính giữa, sau đó gạch ra các phía những yếu tố liên quan đến nó. Ví dụ như bạn cần viết về một sản phẩm nào đó chẳng hạn, những nhánh xung quanh của nó sẽ là: chức năng, công dụng, cách dùng, đối tượng khách hàng, lợi ích,… 

Trong mỗi nhánh đó, bạn lại gạch thêm ra các ý nhỏ chi tiết hơn, như vậy, bạn sẽ có một sơ đồ về tất cả những gì liên quan đến sản phẩm đó. Và việc cần làm bây giờ chỉ là nhìn vào sơ đồ và “múa bút” theo cách của riêng mình mà thôi.

4. Ý tưởng từ website đối thủ

Dù bạn đang làm content trong lĩnh vực nào, chắc chắn cũng sẽ có những đối thủ cạnh tranh trực tiếp hoặc gián tiếp.

Lấy ý tưởng từ website đối thủ không phải là việc ăn cắp hay đạo văn những bài viết của họ, cái chúng ta cần là những chủ đề để từ đó phát triển ra những ý tưởng mới. Hãy đọc blog của họ, viết ra những chủ đề mà bạn chưa làm. 

Việc của bạn chính là cố gắng để làm ra nội dung tốt hơn với cùng chủ đề đó. Ví dụ, bài viết của đối thủ là top 10 cách để bán hàng hiệu quả hơn, bạn có thể phát triển với nội dung với top 15 cách để bán hàng hiệu quả hơn chẳng hạn.

Hãy tìm hiểu xem đội ngũ content của họ đang làm gì, có những điểm mạnh nào, có gì đáng học hỏi và có gì nên rút ra kinh nghiệm hay không? Hãy xây chuỗi tất cả và có thể bạn sẽ nảy ra những ý tưởng hay ho cho content của mình đó.

5. Ý tưởng content từ “bác Google”

Các bạn trẻ ngày nay thường hay có câu nói đùa là: “cái gì không biết thì tra Google” và câu nói này cũng hoàn toàn đúng với những người viết content. Sử dụng cách này, các bạn chỉ cần chủ động tra Google về từ khóa, về chủ đề mình đang viết, sẽ có cả ngàn kết quả được hiện ra.

Bạn đang “ấp ủ” một chủ đề, hãy thử tìm kiếm từ khóa đó trên Google. Công cụ tìm kiếm sẽ gợi ý cho bạn những khía cạnh nhỏ hơn của chủ đề đó mà đang được mọi người quan tâm và tìm kiếm nhiều nhất. Hãy theo dõi phần “các tìm kiếm liên quan đến …” xem có tìm được ý tưởng gì hay ho mà bạn chưa nghĩ ra không nhé.

Ngoài ra, một điều cần lưu ý khi tham khảo nội dung từ các website khác chính là nên sàng lọc, lựa chọn thông tin một cách tỉ mỉ, cẩn thận để có những gợi ý chính xác nhất.

6. Ý tưởng content từ các cuộc phỏng vấn

Bạn đang băn khoăn không biết đối tượng mục tiêu của bạn đang muốn đọc nội dung gì? Hãy trực tiếp phỏng vấn họ, tìm hiểu về hành vi của họ.

Đừng ép buộc họ vào những câu hỏi phải trả lời “có” hoặc “không”, hãy để họ tự nói ra những điều họ muốn, những gì họ nghĩ một cách thoải mái nhất.

Những cuộc phỏng vấn như vậy có thể cho bạn những câu trả lời mới lạ, những chủ đề mà bạn không thể ngờ tới, từ đó giúp bạn thoát khỏi tình trạng “bí” ý tưởng. Hãy ghi âm lại cuộc phỏng vấn đó để có cơ hội nghiên cứu kỹ hơn về sau.

7. Ý tưởng từ các sự kiện trong ngành

Nếu không biết phải viết nội dung gì, bạn cũng có thể đăng những bài viết cập nhập tin tức liên quan trong ngành. Bạn có thể cung cấp cho người đọc thông tin về các sự kiện, cách thức họ đăng ký và tham gia. Ngoài ra, cũng có thể là những bài viết về tin tức mới nhất, nhân vật nổi bật,…

Một lưu ý khi lấy ý tưởng content từ các sự kiện chính là phải cân nhắc, chọn lọc những gì thực sự liên quan đến blog của bạn và phù hợp với đối tượng mục tiêu mà bạn đang nhắm tới.

8. Nhờ công cụ lên ý tưởng

Nếu bạn vẫn đang bế tắc và không biết viết gì, có thể sử dụng những nền tảng công cụ online để đưa ra gợi ý. Một công cụ bạn có thể tham khảo chính là Hubspot blogs idea generator. Bạn chỉ cần gõ một từ khóa, công cụ sẽ đưa cho bạn một vài ý tưởng để bạn cân nhắc.

  9. Ý tưởng từ sách, báo,…

Đọc là cách tìm ý tưởng cho content vô cùng đơn giản, việc của bạn chỉ là đọc, đọc, đọc và đọc. Bạn có thể đọc những quyển sách dành cho copywriter. Tuy nhiên,  bạn cũng có thể đọc tất cả những gì mình thích, không hề giới hạn phạm vi: đọc sách, đọc truyện tranh, đọc tạp chí,… tùy bạn. Nhưng cũng lưu ý tránh xa những tập truyện quá xàm xí, chứa những nội dung không lành mạnh hoặc xáo rỗng.

Những cuốn sách, tập truyện, tập ảnh này sẽ giúp vốn ngôn từ của bạn được mở rộng, sẽ khiến tư duy của bạn được đổi mới và “nảy” ra những ý tưởng sáng tạo tuyệt vời cho sản phẩm content của mình. Bởi vậy, nếu là người yêu thích viết lách, thích những sản phẩm content thật “chất”, hãy dành thời gian đọc thật nhiều.

10. Ý tưởng content từ những câu chuyện

Những câu chuyện có thật của khách hàng, của thương hiệu, hay của chính bản thân bạn đều có thể lấy làm cảm hứng để viết nên những câu chuyện hấp dẫn và thu hút. 

Đó có thể là những câu chuyện về khó khăn, thử thách, hay về sự thành công, những bài học và kinh nghiệm sống. Hãy khéo léo kết nối nội dung câu chuyện để người đọc cảm thấy có mình trong đó.

Điều đặc biệt ở ý tưởng content này chính là tính độc đáo của nó. Người đọc sẽ khó tìm được những câu chuyện tương tự ở nơi khác. Dù khung câu chuyện có thể giống nhau, nhưng hãy làm những chi tiết thật sự khác biệt. 

Hãy phòng bị cho mình những bí quyết trên để có thể “thổi luồng sinh khí mới” cho ý tưởng content và tìm kiếm các đề tài mới lại hơn. Tất cả cũng nhằm mục đích vừa thỏa mãn người đọc mà vẫn để bản thân được tận hưởng “cái đẹp” từ những con chữ. Và trên hết, chúc bạn luôn hài lòng với những gì bạn viết.

Hy vọng, thông qua bài viết này, bạn sẽ có được thêm nhiều ý tưởng content tuyệt vời.

Vinalink Media

—-

30 NGÀY THỬ THÁCH VIẾT LÁCH

img_0
(Ảnh: Internet)

Dưới đây là 30 ý tưởng viết lách mà mình sưu tầm, tổng hợp và thực hành để tập luyện viết lách cũng như nhìn nhận và khám phá bản thân. Mình chia sẻ để bạn nào có chung mối quan tâm sẽ cùng tham khảo và thực hiện cùng nhé. Đây chỉ là những gợi ý nhỏ để bạn có cảm hứng bắt đầu việc viết nếu cảm thấy khó khăn; trong quá trình viết, bạn sẽ khai triển được rất nhiều điều khác. Chúc bạn một hành trình trải nghiệm viết lách thú vị nhé!

Ngày 1: Liệt kê ít nhất 10 điều khiến bạn hạnh phúc.

Ngày 2: Viết một điều gì đó về bạn mà ai đó đã nói với bạn khiến bạn nhớ mãi không quên.

Ngày 3: Viết về một người nào đó đã truyền cảm hứng cho bạn.

Ngày 4: Liệt kê ít nhất 5 địa điểm mà bạn muốn đến thăm.

Ngày 5: Liệt kê 10 bài hát mà bạn yêu thích vào lúc này.

Ngày 6: Viết về một điều gì đó mà khi nghĩ đến khiến bạn thêm mạnh mẽ.

Ngày 7: Viết về những điểm mạnh của bản thân.

Ngày 8: Viết về 5 điều mà bạn luôn cảm thấy biết ơn trong cuộc sống của mình.

Ngày 9: Viết về một vài bộ phim yêu thích mà bạn đã từng xem.

Ngày 10: Viết một bức thư/email hỏi thăm cho ai đó.

Ngày 11: Nghĩ về một từ bất kỳ mang ý nghĩa tích cực mà bạn muốn. Tìm kiếm từ đó trên “google image”. Dừng lại ở bức ảnh bạn thấy yêu thích và viết điều gì đó bạn thấy được truyền cảm hứng từ bức ảnh đó.

Ngày 12: Liệt kê 25 điều (hay thậm chí chỉ 5 điều) mà bạn muốn làm được trong cuộc đời mình/ Viết 101 điều mình muốn làm trong cuộc đời này (My Bucket lists).

Ngày 13: Viết kế hoạch những việc cần làm của bạn vào ngày mai.

Ngày 14: Viết cảm nhận về một ngày tuyệt nhất của bạn trong tuần vừa rồi.

Ngày 15: Viết cảm nhận về một cuốn sách bất kỳ mà bạn thích.

Ngày 16: Viết (liệt kê) về một vài website/blog yêu thích mà bạn hay đọc.

Ngày 17: Viết về một thói quen xấu mà bạn muốn thay đổi trong năm nay.

Ngày 18: Viết về một thời điểm khó khăn nào đó mà bạn đã từng trải qua.

Ngày 19: Viết về một nỗi sợ nào đó của bạn.

Ngày 20: Viết về một khoảnh khắc đáng nhớ nào đó của bạn.

Ngày 21: Viết lại 4 câu trích dẫn yêu thích của bạn.

Ngày 22: Viết ít nhất 10 điều bạn biết ơn vào hôm nay.

Ngày 23: Viết về một buổi sáng lý tưởng mà bạn muốn có vào mỗi ngày.

Ngày 24: Viết chu trình buổi tối thông thường mà bạn muốn có vào mỗi ngày.

Ngày 25: Viết thư gửi bản thân trong quá khứ.

Ngày 26: Viết thư gửi bản thân trong tương lai (1 năm, 3 năm, 5 năm…).

Ngày 27: Viết hình dung về người yêu/bạn đời của bạn trong tương lai.

Ngày 28: Viết mục tiêu trong 30 ngày sắp tới của bạn.

Ngày 29: Viết những điều mà bạn muốn người khác nhớ về bạn khi được nhắc đến.

Ngày 30: Viết cảm xúc của bạn sau 29 ngày thử thách viết lách vừa qua.

Hướng Dương (Anastar)

Spiderum

Microsoft Flight Simulator 2020: Để thỏa nỗi thèm khát được bay


Khi người người trên khắp thế giới bị trói chân một chỗ vì dịch bệnh, các chuyến bay đã định trước dù là vì công việc hay vui chơi đều bị hủy, “bom tấn” Flight Simulator 2020, phiên bản mới nhất của tựa game mô phỏng lái máy bay nổi tiếng của Microsoft, là cốc nước mát để giải cơn khát thèm bầu trời.

Một chuyến bay cất cánh từ Tân Sơn Nhất trong game. Ảnh chụp màn hình từ YouTube/ND GamingMột chuyến bay cất cánh từ Tân Sơn Nhất trong game. Ảnh chụp màn hình từ YouTube/ND Gaming

covid-19Ra mắt ngày 18-8 trên hệ điều hành Windows và máy chơi game Xbox One, Microsoft Flight Simulator 2020 (MSFS 2020) lập tức gây sốt với đồ họa khủng và thế giới mở khổng lồ: 37.000 sân bay trên khắp thế giới được mô phỏng trong game, cùng với toàn bộ địa danh và địa hình ngoài đời thực được dựng lại dựa trên hình ảnh vệ tinh và trí tuệ nhân tạo (AI) chi tiết đến từng ngôi nhà, cái cây, trảng cỏ.

Nhưng điểm cuốn hút của thương hiệu Flight Simulator không nằm ở hình ảnh đẹp – đồ họa chưa bao giờ là thứ khiến dòng game mô phỏng này có sức sống gần 4 thập kỷ kể từ khi tựa game đầu tiên được ra mắt vào năm 1982 – lâu đời hơn cả hệ điều hành Windows.

Điều làm nên thành công của trò chơi là sự thỏa mãn khát khao chinh phục bầu trời hiện diện trong mỗi người, không phải trong vai trò một hành khách mà là viên phi công cầm lái chiếc phi cơ đưa ta đi khám phá những chân trời mới.

Giới hạn là bầu trời

Dành cho ai chưa từng biết đến Flight Simulator, trò chơi cho phép người chơi chọn mẫu máy bay ưa thích, sân bay khởi hành và đích đến rồi trực tiếp ngồi vào buồng lái điều khiển phi cơ bay theo lộ trình đã xác định.

Không có bất cứ giới hạn nào về vùng trời trong MSFS 2020: người chơi có thể bay đến và bay qua bất cứ đâu, kể cả những nơi bị cấm bay trong thực tế. Bạn có thể cất cánh từ sân bay Tân Sơn Nhất, ngắm nhìn một lượt thành phố từ trên cao với dòng sông Sài Gòn uốn lượn rồi thẳng hướng đến… Bắc Cực, tiện đường ghé thăm kinh đô giải trí Los Angeles rực rỡ vào ban đêm hay xuyên qua làn mây để chiêm ngưỡng nóc nhà thế giới Himalayas ở độ cao hơn 8.800 mét.

Microsoft đã sử dụng lượng dữ liệu khổng lồ là ảnh chụp vệ tinh để tái tạo toàn bộ Trái đất thành mô hình kích thước thật trong game.

Chỉ tính riêng phần dung lượng game cài đặt trên máy tính của người chơi đã lên đến hơn 100GB, chưa kể lượng dữ liệu được stream liên tục trong quá trình chơi nhờ công nghệ cloud gaming – dịch vụ đám mây giúp người dùng có thể trải nghiệm được những tựa game cực khủng mà không tốn nhiều tài nguyên vật lý trên thiết bị cá nhân, do phần lớn dữ liệu được lưu trữ trên đám mây và chỉ được tải về khi cần thiết.

Lượng dữ liệu khổng lồ cho phép trò chơi tái hiện thế giới thực ở mức độ chi tiết khiến người chơi choáng ngợp. Thời tiết trong game cũng được mô phỏng theo dữ liệu thực tế được cập nhật trong thời gian thực.

Một điểm trừ hiếm hoi là ngoại trừ các công trình tiêu biểu được chăm chút về mặt đồ họa, phần lớn các tòa nhà xuất hiện trong game là mô hình 3D do AI dựng nên từ ảnh chụp vệ tinh 2D nên độ trung thực khi quan sát ở cự ly gần có thể không làm thỏa mãn nhiều game thủ khó tính.

Kiến tạo thế giới bằng AI cũng gây ra nhiều tình huống dở khóc dở cười. Cây bút Jordan Oloman của trang NME kể lại trải nghiệm cười ra nước mắt khi anh bay ngang vị trí đáng lẽ là khu tàn tích Macchu Picchu nổi tiếng ở Peru được xây dựng cách đây hơn 500 năm thì bắt gặp không phải các công trình cổ mà là những dãy nhà cao tầng và chung cư mọc lên giữa núi đồi.

Mặc dù vậy, thế giới bao la của game và khả năng khám phá vô tận đủ để người chơi bỏ qua các thiếu sót. “Nếu bạn có dàn máy và đường truyền Internet đủ đáp ứng các yêu cầu của trò chơi, bạn sẽ bước vào một thế giới của sự khám phá không giới hạn và không giống với bất cứ điều gì bạn từng thấy trước đây” – chuyên trang thường thức Underscored của Đài CNN nhận xét về MSFS 2020.

Một thế giới quan mới

Jordan nhớ lại cảm xúc khi lần đầu tiên vút lên khỏi mặt đất và ngắm nhìn “những khung cảnh tuyệt đẹp nhất mà mẹ thiên nhiên dành cho chúng ta” từ cửa sổ buồng lái. Ta như sống lại cảm giác háo hức của người lần đầu đi máy bay, khăng khăng chọn ghế sát cửa sổ để ngắm nhìn đất trời cho thỏa thích.

“Dù ở trên không, tôi cảm giác như mình đang kết nối với Trái đất… Điều đầu tiên mà tôi tin rằng nhiều người sẽ làm khi đăng nhập vào game là bay một chuyến về quê nhà để xem quê hương mình trông ra sao từ trên cao” – Jordan viết. Đối với anh, đó là một trải nghiệm khó tả khi bắt gặp những cánh đồng hay mảnh đất gần nhà mà xưa nay anh chưa từng để tâm nghĩ tới.

Ngồi vào buồng lái và nhìn ngắm mọi sự từ một góc nhìn khác sẽ khiến người chơi đặt câu hỏi về mối quan hệ của bản thân với cảnh trí ta ngỡ đã quá đỗi thân thương, và khiến ta nhìn lại vị trí của mình trong thế giới rộng lớn.

Với riêng Jordan, một ngày làm “phi công” đã thôi thúc anh ra ngoài khám phá những khu rừng và cảnh sắc thiên nhiên gần nhà mà anh dường như bỏ quên trong thời gian cách ly.

Trò chơi còn cho phép tùy chỉnh mức độ hỗ trợ điều khiển của máy tính, đảm bảo cả người chơi nhiều kinh nghiệm hoặc có chuyên môn lái máy bay thực tế và người mới chơi đều được trải nghiệm độ khó như ý.

“Tất cả mọi thứ kết hợp lại tạo ra một tựa game Flight Simulator hoàn hảo cho năm 2020: cung cấp một trò chơi mô phỏng chân thực cho những ai muốn thử thách bản thân nhưng cũng đem lại trải nghiệm du lịch ảo rất thiền cho những người khác… Một tựa game mà bất cứ ai cũng có thể tận hưởng” – bài review trên GamesRadar+ nhận xét.

Nhìn rộng hơn, MSFS 2020 là một thế giới song song và thực tại giả định hoàn hảo cho những ai tìm kiếm sự giải thoát từ những tù túng do đại dịch COVID-19 gây nên. Theo Tổ chức Du lịch thế giới của Liên Hiệp Quốc, 100% điểm đến trên toàn cầu đã áp dụng các biện pháp hạn chế để phòng chống dịch bệnh tính đến tháng 4-2020.

Khi con người bị giới hạn trong bốn bức tường của căn phòng cách ly hay những cảnh trí quen thuộc của khu phố nơi mình sinh sống, chưa bao giờ khát khao đi đây đi đó lại mãnh liệt như lúc này.

Du lịch số là khái niệm đã được gắn với với sự thành công của các tựa game như Assassin’s Creed, GTA 5 hay Ghost of Tsushima. Nếu như Assassin’s Creed và Ghost of Tsushima đưa người chơi ngược dòng lịch sử khám phá những địa danh ở châu Âu và Nhật Bản của nhiều thế kỷ trước, hay GTA 5 cho phép người chơi đánh xe vòng quanh thành phố hư cấu San Andreas lấy ý tưởng từ kiến trúc đô thị miền Nam California, MSFS 2020 đem đến một góc nhìn khác của thế giới thực tại.

Với những ai từng thích thú với trải nghiệm du lịch tại chỗ qua phần mềm mô phỏng địa cầu Google Earth, cảm giác điều khiển một chiếc ATR 72 bay là là trên một thành phố sầm uất, lướt ngang những tòa nhà chọc trời để chiêm ngưỡng kỳ quan của bàn tay con người sẽ không gây thất vọng.

MSFS 2020 là dành cho tất cả mọi người, kể cả người chưa từng chơi game, song điều kiện duy nhất để thỏa cơn thèm bay là hạ tầng mạng và phần cứng. Trang IGN ước tính dung lượng toàn bộ dữ liệu bản đồ được sử dụng trong MSFS 2020 có thể lên đến 2 petabyte, tức 2 triệu GB!

Đó là lý do một trong những yêu cầu cấu hình hệ thống tối thiểu để chơi MSFS 2020 là băng thông đường truyền 5 mbps, và lý tưởng thì phải gấp 10 lần – 50 mbps, mới có thể mang lại trải nghiệm game ổn định và không bị gián đoạn.

Để tái hiện 2.000 tỉ thực thể trong game và nhiều hiện tượng tự nhiên cần được mô phỏng như sóng biển, gió, mây và ánh sáng, đội ngũ phát triển MSFS 2020 đã phải sử dụng dữ liệu thực tế kết hợp trí tuệ nhân tạo và game engine. Hình ảnh vệ tinh 2D từ Bing Maps (sản phẩm của Microsoft, tương tự Google Maps) được nạp vào phần mềm mô phỏng để biến thành những công trình 3D dựa vào AI.

“AI nhìn vào ảnh chụp từ trên xuống và nhận ra một mái nhà. Từ đó, dựa vào hiểu biết về chiều cao ước lượng của các công trình trong khu vực, một tòa nhà 3D được dựng lên”, trưởng nhóm phát triển Jorg Neumann giải thích. Đặc trưng kiến trúc của từng thành phố cũng được cân nhắc để tăng sự đa dạng đảm bảo không có một khu nhà kiểu Pháp mọc lên giữa lòng thủ đô nước Nga, chẳng hạn.

Thông tin thời tiết trong thời gian thực lấy từ trang Meteoblue được sử dụng để mô phỏng thời tiết trong game: nắng, mưa, độ ẩm, nhiệt độ, sức gió, hay thậm chí là cả vị trí của các đám mây – có đến 32 lớp đồ họa khác nhau chỉ dành riêng để thể hiện mây trời. Phần lớn dữ liệu được lưu trữ trên dịch vụ đám mây Azure của Microsoft và tải về song song trong quá trình người chơi khám phá các địa điểm mới trong game.

MSFS 2020 được đánh giá là bước tiến dài trong lịch sử non trẻ của công nghệ cloud gaming – dự báo sẽ là tương lai của ngành công nghiệp trò chơi điện tử, tương tự như cách Netflix đã làm thay đổi nền điện ảnh thế giới.

HOA KIM- TTCT

12 MỐI ĐE DỌA AN NINH MẠNG XÃ HỘI TRONG MÙA GIÁNG SINH


12 mối đe dọa an ninh mạng xã hội trong mùa giáng sinh (Phần 1)

Trong dịp giáng sinh khi tất cả mọi người trong chúng ta đều ở trạng thái nghỉ ngơi, ngưng đề phòng thì đó cũng là lúc các tin tặc hoạt động mạnh. An ninh mạng xã hội sẽ bị xâm hại trước tiên, đó có thể là những tấm thiệp online, những App game dễ thương. Mọi chuyện Hacker làm chỉ để đánh cắp thông tin cá nhân của bạn thôi.

12 mối đe dọa an ninh mạng xã hội bạn cần biết.

Trong loạt bài viết lần này, Trend Micro sẽ cho bạn biết 12 mối đe dọa hàng đầu về mạng xã hội ra sao và tại sao chúng ta cần phải đề phòng. Những thông tin này được chúng tôi tổng hợp từ năm 2018 cho đến nay và chắc chắn bạn sẽ rất muốn biết.

1. Mã độc đòi tiền chuộc đe dọa an ninh mạng xã hội (Ransomware):

Trong những năm gần đây, chúng ta đã chứng kiến rất nhiều những công ty lớn hay những cá nhân bị các tin tặc tấn công và mức độ ngày càng tăng lên. Điển hình trong số này chính là 2 loại mã độc NotPetya và WannaCry.

Mã độc tống tiền là một trong những nguy cơ tiềm ẩn đe dọa mạng xã hội.

WannaCry đặc biệt là dạng mã độc lây lan cực kì nguy hiểm, với tổng số lên đến 300.000 trường hợp nhiễm mã độc trên toàn thế giới. Và còn rất nhiều con số khác chưa được tổng hợp và công khai về loại mã độc đăng sợ này. Mạng xã hội đã góp phần lớn trong việc lan truyền mã độc WannaCry bởi trước đó chưa hề có bất kì sự chuẩn bị nào cho cuộc tấn công dạng này.

Trong năm mới, chắc chắn mã độc tống tiền sẽ tiếp tục tấn công với quy mô lớn hơn và sự lây lan đặc biệt trên mạng xã hội chắc chắn sẽ đe dọa an ninh toàn cầu trong năm 2020.

2. Tấn công thỏa hiệp qua email (BEC):

Đây là dạng tấn công lừa đảo chủ yếu nhắm vào các doanh nghiệp lớn. Đòi hỏi các Hacker phải có thời gian đầu tư tìm hiểu về doanh nghiệp cũng như các đối tác liên quan. Từ đó chúng sẽ đề ra phương án lừa đảo khiến các nhân sự tại các doanh nghiệp trên tin tưởng và làm theo yêu cầu.

Tấn công thỏa hiệp qua email đe dọa an ninh mạng toàn thế giới.

Phòng chống các cuộc tấn công thỏa hiệp qua email chắc chắn chỉ có thể nâng tầm nhận thức của mỗi nhân sự trong công ty. Bao gồm cả việc sử dụng mạng xã hội, bởi sự lây lan qua mạng xã hội chủ yếu là quen biết và dễ dàng bị hacker lợi dụng để đe dọa an ninh cùng cơ sở dữ liệu của công ty.

Theo báo cáo từ FBI, các vụ tấn công lừa đảo BEC đã khiến các công ty trên toàn thế giới tiêu tốn khoản 5,3 tỷ đô la cho đến thời điểm hiện tại. Con số này ngày càng tăng lên nhiều hơn bởi sự thiếu kiến thức về bảo mật của các nhân sự công ty lớn và nhỏ.

3. Tấn công đe dọa từ các thiết bị ngoại vi:

Một cuộc tấn công đều có sự bắt đầu bằng việc bất cẩn trong khâu nào đó mà thông thường là do các doanh nghiệp có sự dễ dãi khi cắm các thiết bị ngoại vi vào máy tính công ty mình. Dẫn đến mã độc lan truyền mạnh mẽ ngay trong hệ thống mạng nội bộ. Với các mạng xã hội chúng sẽ mọc nhánh rễ từ các tài khoản của nhân viên công ty.

Do vậy, để đảm bảo rằng sẽ không có sự xâm nhập vào từ việc cơ bản đe dọa an ninh như vậy, hãy yêu cầu các đối tác upload thông tin đó online từ đó các bộ phận IT hoặc filter từ các giải pháp bảo mật sẽ tự check online trước khi cho phép vào hệ thống cơ sở dữ liệu công ty.

4. Tội phạm lừa đảo qua mạng:

Kể từ năm 2017 Trend Micro đã bắt đầu thống kê về tỷ lệ tội phạm mạng và phát hiện ra ngày càng có nhiều những địa chỉ IP mới và điều đó khiến chúng tôi tin rằng với các công cụ được bán trên các Dark Web, bất kì cá nhân nào cũng có thể trở thành tin tặc.

Năm 2018, con số các tin tặc thật sự đã tăng lên gấp đôi so với năm 2018. Khác với những botnet tin tặc sử dụng, đây là những hacker có chủ đích và hoạt động riêng biệt. Do vậy, đừng dại mà khiêu khích với bất kì Hacker nào bạn không biết chúng sẽ có thể làm gì với mạng xã hội hay đe dọa an ninh mạng doanh nghiệp của bạn đâu.

5. Thiếu nhận thức về an ninh mạng:

Các chuyên gia Trend Micro luôn khuyên các doanh nghiệp rằng nên thường xuyên có những buổi training cũng như đào tạo thêm kiến thức về an toàn bảo mật an ninh mạng cho nhân viên. Không chỉ riêng trên mạng xã hội, mọi thứ đều có thể là cầu nối dẫn đến các cuộc tấn công an ninh mạng.

Tăng cường nhận thức về an ninh mạng nên là ưu tiên hàng đầu ở các doanh nghiệp.

Điều bắt buộc là nhân viên phải được giáo dục về các mối đe dọa gần đây nhất, cũng như các trách nhiệm như một phần của tư thế bảo mật của công ty.

6. Lỗ hổng bảo mật cũ từ trong hệ thống công ty:

Trend Micro đã nêu bật các lỗ hổng cũ tiếp tục tăng cường các nỗ lực bảo mật doanh nghiệp và không khó để hiểu tại sao các lỗ hổng này vẫn là mối lo ngại. Mặc dù các mối đe dọa mới chắc chắn sẽ xuất hiện, những điểm yếu và chiến lược tấn công mà tin tặc đã sử dụng trong nhiều tháng – nếu không nói là nhiều năm – vẫn đang chứng tỏ thành công cho những kẻ tấn công.

Các trang web công ty lâu ngày không update cũng có thể xuất hiện lổ hổng khiến các Hacker tấn công.

Phần lớn điều này phải làm thực tế là một số tổ chức không đưa ra các bản vá bảo mật khẩn cấp. Điều này để lại những lỗ hổng đáng kể cho những kẻ tấn công mạng tận dụng. Tuy nhiên, như báo cáo của Trend Micro chỉ ra, những hạn chế bao gồm việc sử dụng phần cứng cũ không nên ngăn doanh nghiệp bảo vệ cơ sở hạ tầng của họ.

Chúng ta đã nói nhiều về các mối quan tâm như mã độc tấn công, tấn công thỏa hiệp qua email (BEC) hay do nhân sự thiếu kiến thức về các vấn đề an ninh mạng, dẫn đến nhẫn cuộc tấn công an ninh mạng. Vấn đề được đặt ra hiện tại đang làm đau đầu các nhà an ninh mạng không chỉ riêng tại Trend Micro mà còn là bài toán khó giải quyết cho các doanh nghiệp lớn và nhỏ trên toàn thế giới.

7.   Vấn đề về các mối đe dọa tinh vi ngày càng nâng cấp:

Nửa sau 2019, đã chứng kiến sự xuất hiện của hơn 500 lỗ hổng bảo mật trên toàn thế giới. Đó là con số phải nói là khủng khiếp được các chuyên gia của chúng tôi phân tích từ những dữ liệu có vấn đề an ninh mạng trên toàn thế giới gửi về.

12 vấn đề đe dọa an ninh mạng xã hội trong mùa giáng sinh (phần 2)Bạn nâng cấp thì hacker cũng sẽ nâng cấp nên vấn đề an ninh mạng nên được chú trọng ở nhiều khâu không chỉ 1.

Ngoài việc các tin tặc tiếp tục khoét sâu vào các lổ hổng cũ chúng cũng không ngừng khai thác những lỗ hổng mới từ các trang web thương hại điện tử mới hoặc đang được hoàn thiện. Các lỗ hổng này còn ảnh hưởng nhiều đến các công ty công nghệ hàng đầu như Microsoft, Apple hay Google (theo nghiên cứu từ Zero Day Initiative).

8. Sự thiếu quy tắc trong việc đảm bảo các liên kết bảo mật:

Việc đảm bảo nguyên tắc trong công việc cũng không kém phần quan trọng, bởi việc đó sẽ góp phần nâng cao khả năng phòng thủ trước các Hacker. Khi các doanh nghiệp làm việc theo đúng quy trình được đặt ra, họ sẽ dễ dàng nhận biết đâu là nơi xảy ra vấn đề và sẽ xử lý ngay từ khâu đó. Do vậy, điều này cũng nằm trong chiến lược ban đầu của họ đề ra để cung cấp sự bảo vệ và đi cùng với các tiêu chuẩn ngành.

12 vấn đề đe dọa an ninh mạng xã hội trong mùa giáng sinh (phần 2)Các doanh nghiệp nên có sự liên kết giữa các khâu để đảm bảo vấn đề an ninh mạng.

Giám đốc diễn đàn an ninh mạng toàn cầu từng nói” Đó không chỉ là về sự tuần thủ nguyên tắc trong công việc, đó còn là việc đảm bảo bạn có khả năng trong toàn bộ doanh nghiệp và chuỗi cung ứng của mình. Tại bất cứ thời điểm nào nào khi xảy ra vấn đề về an ninh mạng thì những dữ liệu sau đó cũng vẫn có thể được an toàn chứ không phải mất hết toàn bộ”.

Từ đó có thể rút ra, việc bảo mật an toàn các vấn đề về an ninh mạng luôn là bài học hàng đầu của các doanh nghiệp lớn trên toàn cầu. Các doanh nghiệp tại Việt Nam, cũng nên đặt ra vấn đề về an ninh internet để đảm bảo cho sự phát triển trong tương lai.

9. Các thiết bị được kết nối và Internet Of Thing (kết nối vạn vật):

Đây là xu hướng kết nối hàng đầu với các công nghệ mới, khi khả năng các công nghệ tăng lên thì các ý tưởng đột phá cũng như làm tiện lợi thêm cuộc sống con người cũng sẽ được phát triển thêm. Nó đã trở thành ngành công nghiệp, tuy nhiên song song với vấn đề đó là những rủi ro về an ninh mạng bởi các thiết bị này liên kết qua cùng một hệ thống, chỉ cần Hacker chiếm được 1 trong các thứ đó thì cả hệ thống sẽ dễ dàng bị kiểm soát.

12 vấn đề đe dọa an ninh mạng xã hội trong mùa giáng sinh (phần 2)Bởi hệ thống liên kết nên khi chiếm được 1 thiết bị hacker có thể điều khiển mọi thiết bị khác.

Từng có trường hợp, các Hacker đã chiếm dụng được hệ thống Camera của xe điện từ xa từ trẻ nhỏ trong nhà, chúng kiểm soát toàn bộ lịch sinh hoạt của cả gia đình và biết giờ nào cả nhà không có ai để tiến hành trộm cắp. Với các doanh nghiệp, các Camera An ninh kết nối qua hệ thống IP cũng dễ dàng bị xâm phạm nếu không bảo mật đầy đủ.

10. Khai thác từ các phần cứng thiết bị:

Cơ quan An ninh mạng Infecec luôn cảnh báo khách hàng của họ về việc phần cứng cũng dễ dàng trở thành mục tiêu bị Hacker xâm nhập và cách đề phòng rất dễ dàng là nên có giải pháp thay định kì không để công nghệ phần cứng trở nên lạc hậu.

Tuy nói vậy nhưng cũng không có nghĩa là mối đe dọa sẽ hoàn toàn biến mất khi nâng cấp. Các tin tặc cũng là những chuyên gia công nghệ cao, chúng sẵn sàng nâng cấp để theo đuổi mục tiêu được chọn. Vấn đề tiếp theo chúng tôi muốn cảnh báo là trên các trang Dark Web tin tặc cũng sẵn sàng rao bán những thiết bị đã được kiểm chứng cho công ty đối thủ của bạn chẳng hạn và điều đó thật nguy hiểm nếu những kẻ đó lạm dụng dữ liệu của bạn cho điều xấu.

11. Các mối đe dọa di động:

Không có gì đáng ngạc nhiên, nền tảng di động sẽ tiếp tục là một vector tấn công hàng đầu cho tin tặc vào năm tới. Khi các doanh nghiệp tiếp tục cho phép nhân viên sử dụng các thiết bị di động của họ để theo đuổi doanh nghiệp, vấn đề này rất nhạy cảm bởi không thể yêu cầu họ không được sử dụng thiết bị di động trong mọi lúc ở công ty được. Do vậy, vấn đề về an ninh mạng cho thiết bị đầu cuối Endpoint luôn cần được các doanh nghiệp chú trọng., điều bắt buộc là phải bảo mật để ngăn chặn truy cập trái phép và đảm bảo dữ liệu nhạy cảm vẫn được bảo mật.

12. Theo kịp kỳ vọng của ban giám đốc:

Dù ở vị trí lãnh đạo, tuy nhiên nhiều lúc ban giám đốc nghe tư vấn ở đâu đó rồi yêu cầu các nhân viên an ninh CNTT thay đổi hệ thống theo yêu cầu của họ. Điều này rất nhạy cảm bởi khi chuyển đổi sang mô tuýp mới kỹ thuật chưa nắm vững sẽ dễ bị xuất hiện lỗ hổng bảo mật, tạo điều kiện cho sự xâm nhập từ bên ngoài.

12 vấn đề đe dọa an ninh mạng xã hội trong mùa giáng sinh (phần 2)Mọi vấn đề chuyên gia hãy để chuyên gia xử lý.

Do vậy, ở vị trí là các chuyên gia chúng tôi mong các quý vị lãnh đạo nên để chuyên gia làm việc như một chuyên gia và tôn trọng ý kiến họ đưa ra, điều này sẽ đảm bảo hệ thống trơn tru và không xuất hiện lỗi không mong muốn.

Theo Trendmicro VietNam

Microsoft will reportedly bring Android apps to Windows 10


While you could run selected Android apps on your laptop/computer on Windows 10 through the Your Phone app, not all are able to run “natively”. …

Microsoft will reportedly bring Android apps to Windows 10

“Bảng chữ cái” trong việc phát triển thương hiệu cá nhân


Nguyên tắc “Bảng chữ cái” trong việc phát triển thương hiệu cá nhân

Thương hiệu cá nhân không đơn thuần chỉ thể hiện qua hình ảnh bên ngoài, mà điều này còn là cách bạn tự nhận thức về các giá trị cốt lõi, ưu – nhược điểm, năng lực của chính mình. Nó giúp bạn kiến tạo nên sự khác biệt, và đại diện cho những gì bạn mong muốn chia sẻ ra cộng đồng.

Nếu bạn đang tìm kiếm ý tưởng để thúc đẩy thành công nghề nghiệp của mình, hãy thử áp dụng nguyên tắc “Bảng chữ cái” dưới đây để phát triển thương hiệu cá nhân của mình xem nhé.

Thương hiệu cá nhân
Thương hiệu cá nhân

A là Authenticity (tính xác thực): Bất cứ thứ gì khác ngoài thực tế thì bạn sẽ không làm. Hãy xây dựng thương hiệu cá nhân trên những điểm mạnh thực sự của bản thân để định hướng thương hiệu của bạn

B là Blog: Sự phát triển thương hiệu cá nhân quan trọng nhất trong thời đại truyền thông kỹ thuật số là sức mạnh để xuất bản theo ý thích và thể hiện ý tưởng của bạn. Bắt đầu một blog và tiếp tục xây dựng nó.

C là Content: Trên blog của bạn – tạo sự thú vị bằng nội dung dưới nhiều định dạng khác nhau để đạt được sự tưởng thưởng và sự tin cậy cho thương hiệu của bạn.

D là Design: Tất cả mọi thứ bạn tạo nên phải được trình bày nhất quán và liên tục. Phát triển một logo duy nhất, bảng màu và các tiêu chuẩn thiết kế phù hợp với thương hiệu của bạn.

E là Email: Thu thập, phát triển danh sách email và sử dụng nó để tạo mối quan hệ với các khách hàng của bạn.

F là Followers: Bạn không thể phát triển thương hiệu nếu thiếu lượng khách hàng. Sử dụng các phương tiện truyền thông xã hội giúp bạn có thể phát triển tệp những người theo dõi bạn – những người có cùng sở thích với nhau – những người mà bạn nhắm mục tiêu để truyền cảm hứng.

G là Google: Tạo và thực hiện một kế hoạch phát triển thương hiệu trên Google như tạo kết quả đánh giá thương hiệu của ban để tạo được nhìn tốt trong mắt của người tìm kiếm.

H là Helping: Đừng chờ đợi cơ hội đến với bạn, hãy tìm cơ hội cho chính mình. Hãy là người đầu tiên tình nguyện, ví dụ như làm từ thiện để kết nối cộng đồng và tạo hỉnh ảnh tốt với mọi người

I là Influencers (Người có ảnh hưởng): Tìm kiếm những người có lượng người quan tâm lớn, có sức ảnh hưởng đến cộng đồng, và tìm cách để có giá trị cho họ. VD: dựa vào mối quan hệ tìm người có ảnh hưởng đến đối tượng khách hàng của mình để tài trợ sản phẩm của mình cho họ như trang phục, makeup…

J là Join (Tham gia): Tham gia hoạt động ở các cộng đồng online, offiline: đóng góp nội dung, công sức, tiền bạc… làm cho sự hiện diện của bạn được biết đến là điều quan trọng đối với sự phát triển của thương hiệu của bạn.

K là Keywords: Xây dựng danh sách các từ khóa có liên quan đến sản phẩm, dịch vụ của mình và sử dụng chúng thường xuyên trên trang web, và trên tất cả các hồ sơ truyền thông xã hội của bạn.

L là LinkedIn: LinkedIn là mạng xã hội dành cho các doanh nghiệp. Đó là tâm điểm thương hiệu cá nhân. Hãy sử dụng LinkedIn nghiêm túc, và học cách làm việc đó.

M là Media: Xác định các thương hiệu được đánh giá cao nhất trong lĩnh vực của bạn để học hỏi cách họ làm, và sử dụng các công cụ truyền thông để nâng cao thương hiệu của bạn.

N là Network: Thực hiện các kết nối thường xuyên quanh khu vực của bạn và ở bất cứ nơi đâu bằng việc trao đổi danh thiếp, trao đổi hợp tác hoặc một thứ có giá trị lớn hơn để phân phối.

O là Offers (đề xuất): Mở rộng danh sách email của bạn, xây dựng mối quan hệ và vị trí của bạn bằng cách cung cấp cho khách hàng của bạn những thông tin có giá trị hoặc một khuyến mại để đổi lấy một địa chỉ email.

P là Podcasting: Nếu bạn dùng iphone hoặc ipad thì hãy tận dụng podcast và tạo ra các chương trình riêng của mình để tận dụng cộng đồng podcast này trong việc tạo ra các kết nối với khách hàng.

Q là Question: Hãy xác định các câu hỏi, thắc mắc mà khách hàng của bạn hãy tìm kiếm và đưa câu trả lời.

R là Recognize Others (Nhận biết những người khác): Bạn sẽ không đạt được mục đích của chính bạn nếu như không lắng nghe ý kiến khách hàng. Hãy nhận sự đóng góp, ý kiến phản hồi của khách hàng và cải thiện sản phẩm, dịch vụ của mình.

S là Speaking: Một người được coi là chuyên gia nếu thường xuyên chia sẻ về những chủ đề mang lại lợi ích của người nghe và được họ tín nhiệm. Bạn cần cầm mic lên và chia sẻ những gì bạn biết để tạo giá trị cho khách hàng cũng như bản thân mình.

T là Target: Bạn phải hiểu biết rõ ràng về thị trường mục tiêu của mình. Tìm hiểu, tiến hành các cuộc phỏng vấn, điều tra để tìm ra sở thích cũng như nhu cầu của đối tượng mục tiêu của mình

U là Unique (duy nhất): Mỗi thương hiệu đều có 1 ý nghĩa, 1 giá trị duy nhất. Mặc dù bạn có thể là một trong số hàng triệu người chuyên về lĩnh vực của bạn, nhưng bạn cần phải tạo ra điểm khác biệt duy nhất của thương hiệu của mình và phát triển nó.

V là Video: Video giúp làm tăng lòng tin của khách hàng với thương hiệu của bạn. Bạn có thể tạo ra những video giải trí và phân phối chúng trên nhiều kênh

W là Website: trang web của bạn là cái bẫy chuột và nội dung là pho mát. Làm việc với các chuyên gia để lên kế hoạch, thiết kế, viết và xuất bản nội dung trang web để xây dựng thương hiệu cá nhân của bạn.

X là eXamine: Sử dụng công cụ phân tích như Google Analytics hoặc các công cụ tương tự khác để phân tích thông tin, hành vi của khách hàng trên trang web của bạn và bạn có thể tìm ra giải pháp để cải thiện trải nghiệm của họ.

Y là You do list: Sự phát triển của thương hiệu cá nhân của bạn là liên tục. Cần tạo một kế hoạch để bắt đầu cũng như một danh sách các hành động cho sự phát triển thương hiệu của mình ở thời điểm hiện tại và trong tương lai.

Z cho Zeal: Khi bắt tay làm bất cứ 1 điều gì chắc chắn đều cần đến sự nhiệt huyết thì mới làm được. Lòng nhiệt huyết chính là thành phần thiết yếu trong quá trình xây dựng một thương hiệu cá nhân.

Xây dựng thương hiệu cá nhân đòi hỏi mất nhiều thời gian và sự kiên trì tạo dựng. Nhưng nếu bạn đã định hình thương hiệu cá nhân của mình nổi trội thì nó mang cho bạn lợi ích kéo dài suốt sự nghiệp của bạn, và chắc chắn không ai có thể lấy đi từ bạn.

Tham khảo : Adsota

Best Corporate Security Blog


refer: http://www.securitybloggersnetwork.com

security1

Other nominees:

McAfee Blog: click here

CloudFlare Blog: click here

SecureWorks Blog: click here

Solutionary Minds Blog: click here

Kaspersky Lab Securelist Blog: click here

Veracode Blog: click here

Trend Micro Blog: click here

AND THE WINNER IS:

Naked Security Blog: click here

Best Security Podcast

Other nominees:

Liquidmatrix Security Digest: click here

EuroTrashSecurity: click here

SANS Internet Storm Center: click here

Southern Fried Security: click here

Risky Business: click here

Sophos Security Chet Chat: click here

And the winner is:

Paul Dotcom: click here

The Most Educational Security Blog

Other nominees:

BH Consulting’s Security Watch Blog: click here

Security Uncorked Blog: click here

Dr. Kees Leune’s Blog: click here

Securosis Blog: click here

Social-Engineer.org Blog: click here

Critical Watch Blog: click here

The Security Skeptic Blog: click here

The New School of Information Security Blog: click here

And the winner is:

Krebs On Security: click here

The Most Entertaining Security Blog

Other nominees:

Packet Pushers Blog: click here

Securosis Blog: click here

Errata Security Blog: click here

Naked Security Blog: click here

Uncommon Sense Security Blog: click here

PSilvas Blog: click here

And the winner is:

J4VV4D’s Blog: click here

The Blog That Best Represents The Security Industry

Other nominees:

SpiderLabs Anterior Blog: click here

1 Raindrop Blog: click here

Naked Security Blog: click here

The Firewall (Forbes) Blog: click here

Threat Level (Wired) Blog: click here

Securosis Blog: click here

Michael Peters Blog: click here

And the winner is:

Krebs On Security Blog: click here

The Single Best Blog Post or Podcast Of The Year

Other nominees:

The Epic Hacking of Mat Honan and Our Identity Challenge: click here

Application Security Debt and Application Interest Rates: click here

Why XSS is serious business (and why Tesco needs to pay attention): click here

Levelling up in the real world: click here

Secure Business Growth, Corporate Responsibility with Ben Tomhave: click here

And the winner is:

Meet The Hackers Who Sell Spies The Tools To Crack Your PC (And Get Paid Six-Figure Fees): click here

The Security Bloggers Hall Of Fame

The other nominees are:

Richard Bejtlich

Gunnar Peterson

Naked Security Blog

Wendy Nather

And the winner is:

Jack Daniel

%d bloggers like this: