Nhà vô địch Olympics và người thành công trong Kinh Doanh có nhiều điểm giống nhau !


Bài học từ những nhà vô địch Olympics

Huấn luyện doanh nghiệp và huấn luyện thể thao có khá nhiều điểm chung. Để có được một vận động viên đẳng cấp Olympics đòi hỏi phải có một người huấn luyện viên tài ba đồng hành luôn thúc đẩy, hướng dẫn VĐV đó đạt được tới đỉnh vinh quang. Nhân kỳ Olympics Brazil sắp tới, tôi mong muốn các chủ doanh nghiệp cùng hòa mình vào không khí sôi động của các vận động viên để cùng họ vượt qua những trở ngại khó khăn và thể hiện mình là nhà vô địch Olympics trên thương trường kinh doanh.

Trở thành vô địch Olympics cần yếu tố gì?

Chắc chắn bạn có biết về vua nước rút số 1 thế giới Usain Bolt, người đang giữ kỷ lục thế giới cự ly 100 mét với thời gian 9,58 giây. Và bạn biết rằng để vượt qua mỗi 0,01 giây đó Usain Bolt đã phải nỗ lực biết bao nhiêu và đằng sau anh ta là một người huấn luyện viên tài ba thế nào.

Usain-Bolt-luyen-tap

Huấn luyện viên luôn ở bên Usain Bolt mỗi khi luyện tập

Bạn biết đấy, Usain Bolt không chỉ ganh đua với những vận động viên hàng đầu thế giới khác mà hơn hết chính là ganh đua với chính mình.

“Đối thủ cạnh tranh lớn nhất của bạn là chính bạn”.

Một trong những điều mà đa số các chủ doanh nghiệp thường bỏ qua và không chú ý, đó chính là những vận động viên không chỉ nỗ lực hết mình để chiến thắng, mà còn lập kỳ tích với “Thành tích Cá nhân” của riêng họ. Đây là một thái độ rất tích cực và cực kỳ tuyệt vời của những chủ doanh nghiệp và đội ngũ nhân viên của họ nhằm thúc đẩy tốc độ phát triển của doanh nghiệp.

Không phải lúc nào trở thành nhất thế giới mới là điều tốt nhất, (mặc dù ai trong số chúng ta cũng đang nỗ lực làm điều đó). Điều quan trọng nhất là mỗi cá nhân phải tự nỗ lực hết mình tìm kiếm mọi cách để làm việc hiệu quả tốt hơn từng chút một. Nếu bạn tự xác định được và tự ghi chép lại được những nỗ lực cao nhất của bạn trong từng lĩnh vực của hoạt động kinh doanh, điều này chắc chắn sẽ giúp bạn đặt ra được các mục tiêu mỗi ngày/tuần/tháng và sẽ luôn thúc đẩy bạn tiến bộ để đạt kết quả tốt hơn. Nếu chúng ta thực sự tập trung vào những gì chúng ta muốn đạt hiệu quả hãy đo lường nó và kiểm soát nó thường xuyên, thì chúng ta mới cải thiện nó được.

Luôn có huấn luyện viên ở bên Usain Bolt mỗi khi luyện tập

Để lập vượt qua từng mili giây, Bolt phải không ngừng nỗ lực bản thân

Bài học của các nhà vô địch Olympics giúp gì cho bạn?

Chỉ cần tạo ra một chút ganh đua nhỏ, không phải là thi đua giữa những nhân viên trong nhóm hay doanh nghiệp của bạn với nhau, mà mỗi cá nhân tự lập thành tích thi đua với chính bản thân họ so với hiệu quả công việc của họ trước đây. Và còn điều quan trọng nữa là chúng ta không tập trung vào thi đua, chúng ta tập trung vào nâng cao hiệu quả thành tích cá nhân trong công việc. Là một Chuyên gia Huấn luyện Doanh nghiệp, tôi rất thích câu nói của Jim Rohn:

“Đừng bao giờ ước cuộc sống này dễ dàng hơn, hãy ước bạn là giỏi hơn!”

Nếu bạn chỉ cần cải thiện được một vài hiệu quả công tốt nhất cho bản thân mình thôi, thì cuộc sống của bạn cũng đã dễ dàng hơn rất nhiều rồi.

Những thành tích cá nhân mà bạn có thể nỗ lực cải thiện trong kinh doanh là gì? Nếu bạn cảm thấy một điểm nào đó mà bạn hơi kém một chút, hoặc bạn cảm thấy làm việc đó rất khó khăn, thì đó có lẽ chính là cái bạn cần phải chọn để cải thiện. Dưới đây tôi có một số ví dụ những mục bạn có thể đo lường hàng ngày/tuần/tháng để bạn có chút thông tin động não:

  • Số người bạn giao tiếp
  • Số cơ hội bạn tạo ra hoặc nắm bắt được
  • Tỷ lệ chuyển đổi từ cơ hội thành khách hàng
  • Số lượng khách hàng bạn phục vụ
  • Giá trị bán hàng trung bình có được trên mỗi khách hàng
  • Số lượng hàng bán trên đầu mỗi sản phẩm/dịch vụ
  • Số lượng người tham dự sự kiện/hội thảo
  • Tổng lượng bán hàng
  • Lợi nhuận biên theo ngày/tuần/tháng của từng nhóm nhân viên

Rất nhiều chủ doanh nghiệp luôn cần ai đó giúp giám sát họ thực hiện tốt công việc. Họ rất dễ đặt ra được mục tiêu nhưng rồi giấu nhẹm nó đi khi họ không muốn tập trung vào nó. Trong trường hợp này họ cần có Nhà huấn luyện Doanh nghiệp giúp đỡ – đó là lý do tại sao tất cả các vận động viên hàng đầu thế giới và những nhà lãnh đạo kinh doanh tài ba đều cần một người huấn luyện ở bên cạnh.

Bạn thử tưởng tượng nếu bạn có 5-7 lĩnh vực kinh doanh mà bạn xác định đó chính là những “thành tích cá nhân” và thậm chí chỉ cần tạo ra một cải tiến nho nhỏ thôi. Hãy tưởng tượng nếu bạn thúc đẩy cả đội ngũ nhân viên của bạn tập trung vào “thành tích cá nhân” của riêng họ, và bạn hãy quan sát xem điều gì sẽ xảy ra. Hãy công nhận điều đó là thành quả cá nhân của riêng họ, đừng nói rằng đó là làm vì bạn hay vì công ty và đừng bao giờ nói đó là thành quả của bạn hay của công ty. Bạn thử nghĩ xem điều đó tốt cho doanh nghiệp của bạn thế nào và nó thúc đẩy nhân viên bạn làm việc mạnh mẽ ra làm sao!

Tôi hy vọng bạn đã hình dung ra thành công của toàn bộ doanh nghiệp của bạn sẽ như nào khi mọi nhân viên đều lập được hiệu quả thành tích cá nhân của riêng họ. Và còn bạn thì sao? Bạn sẽ đặt mục tiêu mới cho “thành tích cá nhân” của bạn là gì? Hãy comment ở bên dưới để cùng thảo luận nhé.

– Lý Hà Thu
Chuyên gia Huấn luyện Doanh nghiệp
ActionCOACH Việt Nam, tại Hà Nội

25 cách tăng follower Instagram miễn phí


20+ cách tăng follower Instagram miễn phí và đơn giản mới nhất 2019

Làm thế nào để tăng follow Instagram miễn phí? Có rất nhiều cách để tăng lượt follow trên Instagram. Bài viết sau đây sẽ chia sẻ 20+ cách tăng follower Instagram hoàn toàn free, đơn giản và hiệu quả mới nhất năm 2019.

Instagram là một trong những mạng xã hội có nhiều người sử dụng nhất hiện nay. Và tận dụng các cách để tăng follower Instagram đang được những người có ý định kinh doanh và đam mê làm giàu áp dụng. Bởi Instagram được đánh giá là phát triển hơn Twitter và lớn mạnh nhanh hơn Snapchat.

Với 300 triệu người sử dụng thường xuyên, Instagram là thị trường rộng lớn dành cho tất cả mọi người. Tuy nhiên với những người mới bắt đầu, việc có được nhiều người follower (người theo dõi) là rất khó. Ít người theo dõi đồng nghĩa với việc ảnh của bạn sẽ khó được chú ý. Vậy cách tăng follower trên Instagram miễn phí như thế nào? Sau đây là 50 cách giúp bạn tăng người theo dõi mà không mất một đồng chỉ cần bạn dành thời gian và kiên nhẫn.

50-cach-tang-follower-instagram-mien-phi-don-gian-nhat1

Rất nhiều chủ shop nghĩ ngay đến ý tưởng mua follower khi muốn tăng like Instagram. Vì sao không mua số lượng người theo dõi ngay từ đầu? Tuy nhiên, những người theo dõi bằng cách mua này thường có chất lượng tài khoản kém hoặc là tài khoản ảo, vì vậy họ sẽ không đem lại lợi ích gì cho tài khoản của bạn trừ việc giúp làm tăng số lượng người theo dõi. Vì vậy, đừng tốn tiền vô ích khi mua tài khoản người theo dõi nhé bạn, thay vào đó hãy đầu tư vào việc tăng follower trên Instagram và quảng cáo hiệu quả.

Các nội dung chính

  • Hướng dẫn cách tăng follow trên Instagram hoàn toàn miễn phí
    • 1. Tạo mới và tối ưu tài khoản
    • 2. Quản lý tài khoản
    • 3. Nâng cao kỹ năng chụp và chỉnh ảnh
    • Kỹ năng chụp ảnh
    • Kỹ năng chỉnh sửa ảnh
    • 4. Xác định đối tượng và phong cách đăng bài
    • 5. Bắt đầu đăng bài thôi nào
    • 6. Trước hết ảnh phải đẹp và chất
    • 7. Chia sẻ ảnh chủ đề “hot” hoặc dễ gây đồng cảm
    • 8. Sử dụng chính xác bộ lọc
    • 9. Viết caption thật “chất”
    • 10. Tăng follow Instagram bằng hashtag
    • 11. Thêm địa điểm
    • 12. Đăng đúng thời điểm để tăng follow trên Insragram
    • 13. Đa dạng các loại nội dung
    • 14. Tần suất đăng bài thường xuyên
    • 15. Điều hướng Instagram đến website
    • 16. Phân tích hiệu quả bài đăng khi bán hàng trên Instagram
    • 17. Có một chiến lược cụ thể
    • 18. Tương tác với follower
    • 19. Bắt tay hợp tác với các tài khoản khác
    • 20. Tổ chức cuộc thi trên Instagram
    • 21. Kết nối tài khoản Instagram với các mạng xã hội khác
    • 22. “Ăn cắp” fans của đối thủ cạnh tranh
    • 23. Bài viết được tài trợ và reviews sản phẩm
    • 24. Quảng cáo tài khoản Instagram
    • 25. Trao đổi follow với những tài khoản để hashtag tăng follow Instagram
  • Cách vận dụng tệp follower Instagram hiệu quả
    • 1. Bán hàng trên Instagram
    • 2. Đăng bài viết được tài trợ
    • 3. Bán tài khoản Instagram

Hướng dẫn cách tăng follow trên Instagram hoàn toàn miễn phí

1. Tạo mới và tối ưu tài khoản

Muốn tạo ấn tượng với người theo dõi, điều đầu tiên bạn cần làm đó là tạo và tối ưu tài khoản Instagram sao cho thật chuyên nghiệp, biến những dòng thông tin vô tri vô giác thành “phát ngôn viên” thể hiện bạn là ai và lý do vì sao người khác cần theo dõi bạn.

Vậy làm thế nào để có thể tối ưu tài khoản? Bắt đầu bằng việc lựa chọn tên tài khoản dễ nhớ ra và có thể tìm kiếm dễ dàng – giống như tên doanh nghiệp hoặc shop của bạn vậy. Nếu tên kinh doanh của bạn đã có tài khoản sử dụng, bạn vẫn có thể giữ tên doanh nghiệp như phần đầu tiên trong tên tài khoản, do đó ngay khi mọi người tìm kiếm về doanh nghiệp, shop sẽ thấy ngay tài khoản của bạn. Ví dụ như, thương hiệu trang phục tập thể thao Lorna Jane đã sử dụng tài khoản @lornajaneactive.

Tăng follower trên Instagram ngay từ khi mở tài khoản

Đừng quên thêm tên shop, doanh nghiệp của bạn trong phần Tên tại phần Chỉnh sửa, thông tin này sẽ hiển thị ngay bên dưới hình ảnh đại diện của bạn trong mục tìm kiếm. Hãy đảm bảo rằng tài khoản của bạn đang ở chế độ hiển thị bằng cách tắt tính năng “Tài khoản cá nhân” trong phần Tùy chọn.

Tiếp theo, bạn hãy chọn hình đại diện liên quan đến thương hiệu như logo hay hình ảnh thống nhất trên tất cả các mạng xã hội. Sau đó, các thông tin bổ sung về thương hiệu, cửa hàng cũng cần được hoàn thiện. Chính những thông tin này là chìa khóa thuyết phục mọi người nên theo dõi và cập nhập thông tin từ tài khoản của bạn.

Một tài khoản Instargram không chỉ giúp bạn tăng khả năng nhận diện thương hiệu mà còn là nơi giúp bạn thu thêm nhiều lưu lượng truy cập website. Bằng cách thêm đường dẫn URL website của bạn trong phần thông tin tài khoản, và đây là vị trí “đắc địa” vì là địa điểm duy nhất trong tài khoản bạn có thể thêm đường link.

Cuối cùng, hãy luôn sẵn sàng cập nhập thông báo khi mọi người chia sẻ hoặc bình luận về các bức hình. Bạn chỉ cần vào phần Tùy chọn, chọn Cài đặt thông báo đẩy, chọn “Từ mọi người” với tất cả các trường thông tin. Một gợi ý nhỏ khác khi bạn đăng bài trên Instagram, đừng chia sẻ tự động bài viết ấy trên Twitter và Facebook mà hãy viết những nội dung khác nhau cho từng mạng xã hội, điều này sẽ giúp bạn tăng follower trên Instagram nhanh chóng và chất lượng.

  1. 2. Quản lý tài khoản

Tài khoản Instagram hay các mạng xã hội các của shop online hay doanh nghiệp lớn thường có từ 2 – 3 người tham gia quản lý tài khoản. Tuy nhiên, nếu có thể, hãy chọn một người có kinh nghiệm sử dụng và phát triển tài khoản Instagram cá nhân. Vì đây sẽ là người hiểu rõ cách cài đặt, chỉnh sửa tài khoản khi có vấn đề phát sinh cũng như hiểu cách tăng follower trên Instagram.

3. Nâng cao kỹ năng chụp và chỉnh ảnh

Đối với Instagram, chất lượng bài đăng quyết định tất cả. Những người theo dõi trên tài khoản Twitter có thể bỏ qua những dòng tweet tồi tệ, còn đối với những bức ảnh chất lượng kém hay dở ẹc trên Instagram thì bạn hoàn toàn không có cơ hội đâu. Tuy nhiên, không có nghĩa là bạn cần tham gia một khóa đào tạo chụp ảnh để trở thành một chuyên gia trên Instagram hay thường xuyên chụp ảnh trước khi bắt tay vào mở tài khoản. Thay vào đó, bạn chỉ cần làm quen với một vài lưu ý cơ bản của nhiếp ảnh và những ứng dụng chỉnh sửa ảnh.

Sử dụng ứng dụng chỉnh ảnh để tăng follower trên Instagram

Sử dụng ứng dụng chỉnh ảnh để tăng follower trên Instagram

Kỹ năng chụp ảnh

Instagram là một ứng dụng cho di động và đây chính là cơ hội để bạn đưa những bức ảnh chụp từ thiết bị di động lên mạng xã hội này bất kỳ lúc nào. Nếu không thể đầu tư những bức hình thật chuyên nghiệp do các tay máy “cứng” thực hiện, bạn vẫn có thể tận dụng chiếc điện thoại của mình để cho ra đời những bức ảnh đẹp không kém. Dưới đây là một số điều bạn cần lưu ý giúp bạn tăng follower trên Instagram:

  • Tập trung vào 1 đối tượng tại 1 thời điểm
  • Tìm kiếm góc chụp ấn tượng
  • Tìm điểm đối xứng
  • Chụp chi tiết nhỏ
  • Chọc cười người theo dõi

Kỹ năng chỉnh sửa ảnh

Hiện nay Instagram cung cấp cho người dùng một số tính năng chỉnh sửa ảnh căn bản, nhưng đôi khi những tính năng này chưa đủ để cho tạo nên một bức hình ấn tượng. Phần lớn các bức ảnh đẹp trong các bài đăng tại Instagram hiện đều trải qua từ 1 đến 2 ứng dụng chỉnh sửa trên di động trước khi được đăng lên. Bạn có thể sử dụng một số ứng dụng chỉnh sửa như: VSCO Cam, Snapseed, InstaCollage…để làm quen với việc chỉnh sửa ảnh và từ đó giúp tăng follower trên Instagram hiệu quả.

4. Xác định đối tượng và phong cách đăng bài

Cũng như các mạng xã hội khác, xác định khách hàng mục tiêu khi bán hàng trên Instagram là bước quan trọng giúp bạn quyết định loại nội dung phù hợp và định hình được phong cách đăng bài trên Instagram. Ví dụ bạn kinh doanh thời trang cho các bạn trẻ thì có thể chia sẻ những hình ảnh mang tính giải trí, cách viết caption trong bài đăng có thể vui nhộn 1 chút. Còn nếu bạn bán đồ mẹ và bé, có thể chia sẻ kinh nghiệm chăn sóc, nuôi dạy bé, phong cách viết caption kiểu tâm tình sẽ “bắt tai” các mẹ hơn.

Lưu ý là khi đã lựa chọn được phong cách phù hợp thì bạn cần áp dụng nhất quán từ đầu đến cuối. Không thể nay 1 kiểu, mai 1 kiểu sẽ tạo cho khách hàng cảm giác thiếu chuyên nghiệp.

5. Bắt đầu đăng bài thôi nào

Sau khi bạn khởi tạo, tối ưu tài khoản, và có người quản lý, nắm vững một số lưu ý để chụp và chỉnh sửa ảnh, đã đến lúc bạn bắt tay vào đăng bài rồi đó. Trước khi chính thức bắt tay vào việc thu hút và tương tác với mọi người, bạn hãy đăng 1 lượng lớn bài post – khoảng 15 hoặc hơn. Với cách này, khi người theo dõi xem tài khoản của bạn, họ sẽ thấy rất nhiều hình ảnh đã được đăng thay vì một vài bức ảnh rải rác và họ hiểu rằng bạn sẽ thường xuyên đăng những nội dung cực ấn tượng và đáng để họ theo dõi.

Đăng bài thường xuyên để tăng follower trên Instagram

Hiện nay bạn có thể đặt bài đăng theo thời gian và hình ảnh chuẩn bị từ trước bằng cách sử dụng các ứng dụng đặt lịch. Điều này giúp bạn có thể duy trì mạch đăng bài kể cả khi bạn đang tận hưởng kỳ nghỉ dài ngày hay vào dịp cuối tuần. Tương tự như những mạng xã hội khác, bạn cần tạo thói quen theo dõi cho mọi người bằng cách đăng bài thường xuyên và “chất”. Nhiều nghiên cứu cho thấy thời gian để đăng bài tốt nhất và tăng follower trên Instagram là vào thứ Hai và thứ Năm, khoảng thời gian từ 15h-16h.

Tuy nhiên, Instagram là một ứng dụng cho di động, và người dùng có xu hướng truy cập mạng xã hội vào mọi lúc, mọi nơi – thậm chí nhiều người còn rất thích truy cập trong thời gian rảnh trong cả tuần. Vì vậy, đôi khi bạn có thể bỏ qua lịch thời gian cứng nhắc mà hãy đăng bài viết vào 14h, 17h hay 7h sáng để tạo bất ngờ với những người đang theo dõi nhé. Bằng cách thử nghiệm nhiều thời gian khác nhau, bạn sẽ chọn được khung giờ vàng cho mình.

6. Trước hết ảnh phải đẹp và chất

Hãy luôn nhớ rằng chất lượng thắng số lượng. Muốn tăng follow Instagram thì trước hết những hình ảnh bạn đăng lên phải thật hấp dẫn. Bạn chỉ nên đăng những bức ảnh có chất lượng tốt và đẹp nhất bởi không ai muốn theo dõi những bức ảnh vô nghĩa hay chụp một cách tùy tiện.

Để chụp được 1 bức ảnh đẹp đã khó, làm thế nào 1 bức ảnh bắt mắt, thu hút còn khó hơn nhưng không phải là không làm được. Không nhất thiết phải có máy ảnh bạn mới có thể tạo ra được những bức ảnh đẹp, chất lượng để đăng Instagram. Các dòng smartphone hiện nay cũng hỗ trợ rất tốt cho việc chụp ảnh không thua kém gì máy ảnh. Bạn có thể tham khảo bài viết Chỉ cần smartphone thôi, bạn thừa sức chụp ảnh sản phẩm đẹp như dân chuyên nghiệp để tìm hiểu các kỹ thuật cũng như kinh nghiệp chụp ảnh đẹp với smartphone nhé!

7. Chia sẻ ảnh chủ đề “hot” hoặc dễ gây đồng cảm

Mạng xã hội vốn dĩ là một nơi đầy “thị phi”, rất nhiều trào lưu, xu hướng, tin giật gân,… được chia sẻ lên đây và lan truyền đi với tốc độ nhanh chóng mặt. Mặc dù vậy, không thể phủ nhận đây chính là lợi thế cho những người đang thực hiện chiến dịch tiếp thị khi kinh doanh online. Trên Instagram, bạn có thể tìm kiếm những chủ đề “hot” đang nhận được sự chú ý và chia sẻ các bức ảnh xoay quanh chủ đề này để thu hút Follower.

Nếu không muốn “nổi” theo hình thức này thì những bức ảnh dễ gây sự đồng cảm cũng là ý kiến không tồi. Ví dụ như vụ cá biển chết hàng loạt tại Hà Tĩnh gây xôn xao dư luận mấy ngày gần đây chẳng hạn, một bức ảnh chụp người ngư dân đang thất thần nhìn hàng trăm xác cá trôi dạt vào bờ kèm theo dòng mô tả bày tợ thương cảm chắc chắn sẽ mang đến hiệu quả lan truyền tốt hơn bức ảnh chỉ chụp riêng những con cá.

8. Sử dụng chính xác bộ lọc

Hashtag từ khóa không phải là điều duy nhất mà bạn cần chú ý, các thành viên trong cộng đồng mạng xã hội này thường xuyên các bộ lọc hình ảnh nhất định phù hợp. Việc này có thể tác động ít nhiều trong sự tương tác của bạn.

TrackMaven đã làm 1 nghiên cứu trên tài khoản cá nhân để xem mức độ ảnh hưởng của từng bộ lọc và thấy rằng Mayfair, Inkwell và không bộ lọc có sự tương tác lớn nhất.

Lượng sử dụng bộ lọc và tính ảnh hưởng của các bộ lọc trên Instagram

Lượng sử dụng bộ lọc và tính ảnh hưởng của các bộ lọc trên Instagram

cach-tang-follower-tren-instagram-mang-lai-doanh-thu-lon-2

Quan trọng hơn bạn cần chú ý đến bộ lọc yêu thích của từng đối tượng khán giả cụ thể. Hãy xem xét biểu đồ dưới đây để điều chỉnh bộ lọc dựa vào nghiên cứu tương tác like hoặc bình luận.

Khám phá những bộ lọc mà thu hút được nhiều lượt like và bình luận

Bạn cũng có thể sử dụng IconoSquare để xem xét hiệu suất của tài khoản của riêng mình, phục vụ cho việc điều chỉnh phù hợp với lượng fans.

9. Viết caption thật “chất”

Các bức hình và video có lẽ là phần quan trọng nhất trong bài đăng trên Instagram nhưng những dòng mô tả mới chính là điều khiến người đọc ấn tượng. Những dòng mô tả hay còn là cách để nhân cách hóa thương hiệu của bạn, thu phục lòng tin của các follower và quan trọng nhất chính là thúc đẩy họ nhanh tay chia sẻ những dòng mô tả ấy. Chỉ bằng hành động chia sẻ nhỏ này thôi, thương hiệu của bạn sẽ có sức lan tỏa mạnh mẽ hơn bất cứ chương trình quảng cáo nào khác.

Có một trở ngại nho nhỏ khi bạn viết mô tả ảnh cho bài đăng, chính là ngôn ngữ. Nếu chỉ viết mô tả bằng tiếng Việt, bạn mới chỉ tiếp cận đến lượng khách hàng tiềm năng là người Việt, còn những khách hàng hay đối tác người nước ngoài thì chưa thực sự chạm được đến trái tim họ. Vì vậy, đừng ngần ngại viết thêm dòng mô tả bằng tiếng Anh ở bên dưới nhé, không chỉ giúp bạn tiếp cận đến lượng follower quốc tế mà còn đem lại hình ảnh chuyên nghiệp hơn. Đó cũng là cách mà @danang_fantasticity đang áp dụng với hầu hết các bài đăng trên Instagram của họ:

Viết mô tả hay để tăng follower trên Instagram

Viết mô tả hay để tăng follower trên Instagram

Bên cạnh đó, bạn có thể đặt câu hỏi trong phần mô tả hình ảnh để tạo ra những cuộc đối thoại và tranh luận cho ảnh của bạn giúp bài đăng có thêm nhiều tương tác và tiếp cận đến nhiều khách hàng tiềm năng hơn.

10. Tăng follow Instagram bằng hashtag

Với người dùng Instagram, hashtag là một phần không thể thiếu khi đăng bài hay tìm kiếm thông tin. Hashtag có thể hiểu như là một tag được sử dụng trong các bài blog hay trên website, và khi bạn nhấn vào một hashtag bất kỳ bạn sẽ thấy nhiều hình ảnh liên quan đến hashtag đó hiển thị. Trên Instagram, hashtag là cách để bạn kết nối với những người dùng khác nhau. Nếu bạn sử dụng các hashtag liên quan, các bài đăng của bạn sẽ được lan truyền và tiếp cận với nhiều người xem hơn so với số lượng follower mà bạn đang có hoặc biết về thương hiệu của bạn.

Sử dụng hashtag hiệu quả để tăng follower trên Instagram

Tuy nhiên, sử dụng bao nhiêu hashtag là đủ và hiệu quả cho một bài đăng? Nhiều chuyên gia cho rằng người dùng chỉ cần sử dụng khoảng 3 hashtag là đủ, trong khi số khác thì cho rằng càng nhiều càng tốt vì như thế bạn có thể tiếp cận được nhiều follower hơn. Tuy nhiên, bạn nên hạn chế sử dụng những hashtag như #like4like hoặc #like4likes – khi đó người xem sẽ thích lại bức ảnh hoặc theo dõi lại tài khoản của bạn như một cách trao đổi 2 bên cùng có lợi. Thủ thuật này thực tế chỉ đem lại cho bạn lượng lớn follower kém chất lượng mà thôi.

Đừng quên chụp những bức ảnh thật sáng tạo nhé

Đừng quên chụp những bức ảnh thật sáng tạo nhé

Một lưu ý nhỏ khác để bạn có thể sử dụng các hashtag hiệu quả và liên quan đến người dùng, đó là thường xuyên tìm kiếm các từ khóa liên quan đến lĩnh vực hoặc công việc kinh doanh của bạn. Cách dễ dàng nhất để bạn thực hiện điều này là sử dụng chính ứng dụng Instagram, trong tab “Tìm kiếm” với biểu tượng kính lúp. Ngay khi bạn tìm kiếm một hashtag bất kỳ, hệ thống sẽ hiển thị cho bạn một danh sách các hashtag liên quan ngay bên dưới. Ví dụ như với từ khóa #inboundmarketing trong Instagram, bạn sẽ thấy các kết quả liên quan như #digitalmarketing, #internetmarketing và nhiều hơn thế.

Không chỉ sử dụng các hashtag liên quan đến công việc kinh doanh để tăng follower trên Instagram, bạn còn có thể tận dụng các từ khóa về ngày lễ tết như #tetnguyendan, #valentine… hoặc các hashtag đang là xu hướng hot như #emlabanoianh hay #deadpool….

Đến khi bạn có lượng lớn follower, bạn có thể tự tạo các hashtag của riêng mình như tên công ty hay vận dụng chính câu slogan và có thể thêm vào mọi bức ảnh bạn muốn đăng. Đây không chỉ là cách tuyệt vời để xây dựng và ghi dấu ấn thương hiệu của bạn mà còn giúp tăng follower trên Instagram hiệu quả.

11. Thêm địa điểm

Instagram có một tính năng khá thú vị, đó là hiển thị những bức ảnh cùng được gắn một thẻ địa điểm giống nhau. Đây là một cách mở rộng khả năng tiếp cận khách hàng tương tự hashtag, những người dùng khác khi đăng ảnh cùng địa điểm sẽ có thể nhìn thấy ảnh của bạn, nếu họ thấy thích thú thì bạn sẽ lại có thêm một Follower nữa một cách rất đơn giản.

12. Đăng đúng thời điểm để tăng follow trên Insragram

Ngoài việc thêm các hashtag thích hợp và sử dụng các bộ lọc tốt nhất, bạn cũng nên xem xét về thời gian đăng bài của mình. Các nghiên cứu cho thấy từ 2 cho đến 5 giờ chiều là khung giờ ảnh được xem nhiều nhất. 1 mẹo nhỏ là bạn nên đăng ảnh vào chủ nhật. Chủ nhật thường có số lượng ảnh đăng ít nhất, do đó ảnh của bạn sẽ dễ được nhìn thấy và quan tâm nhiều hơn.

Một cách tiếp cận mục tiêu nữa là phân tích những dữ liệu trong quá khứ. Bằng cách truy cập vào IconoSquare, bạn sẽ nhận được một phân tích chi tiết về lịch sử đăng bài của bạn.Báo cáo này cho biết thời gian tốt nhất trong ngày và ngày tốt nhất trong tuần để đăng bài viết thu hút được nhiều fan và sự ương tác.

13. Đa dạng các loại nội dung

“Tôi lên Instagram để bán hàng chứ không phải để khoe ảnh đẹp hay tán gấu!”, nhiều người đã thốt lên như vậy khi nghe đến chia sẻ này. Xét về logic kinh doanh thì điều họ đang nghĩ hoàn toàn đúng, nhưng nếu đứng từ phía khách hàng để đánh giá thì họ lại mắc phải sai lầm cực kỳ lớn. Vì Instagram được sinh ra để mọi người kết nối với nhau qua những bức ảnh đẹp, cùng nhau chia sẻ một khoảnh khắc đáng nhớ nào đó. Nên nếu bạn cứ liên tục đăng những bức ảnh quảng cáo sản phẩm đơn điệu cùng các câu mời gọi thiếu tinh tế thì sớm hay muộn họ cũng nhấn “Unfollow” bạn mà thôi.

Nếu vẫn không tin thì hãy xem kết quả khảo sát dưới đây của Sproutsocial.com:

ban-hang-tren-instagram-1

Bạn thấy đấy, có đến 46% người được khảo sát nói rằng họ bỏ theo dõi các shop bán hàng trên Instagram vì họ đăng quá nhiều tin quảng cáo. Thế nên thay vì chỉ chăm chăm bán hàng bạn nên đăng tải thêm một số thứ hữu ích khác cho khách hàng hoặc đơn giản là giao tiếp với họ nhiều hơn. Ví dụ như 1 bài đăng dưới đây của tài khoản BulletJournal, họ đưa ra một số hướng dẫn sử dụng sản phẩm để khách hàng tiện theo dõi.

8 lý do theo dõi Instagram của bạn là không mua Sprout Social

14. Tần suất đăng bài thường xuyên

Hãy kéo lên bức ảnh kết quả khảo sát ở ý bên trên và chú ý đến cột màu tím gần cuối, có 17,9% người nhấn “Unfollow” vì shop quá ‘im lặng’, nghĩa là không hoặc rất ít khi đăng bài bán hàng. Lúc này có lẽ bạn sẽ cảm thấy bực mình, vì đăng nhiều cũng không được, mà ít cũng chẳng xong. Vậy thì hãy học cách đăng ảnh giống BestSelfCo như dưới đây:

ban-hang-tren-instagram-2

Họ đăng 6 bức ảnh cùng lúc nhưng trong đó chỉ có 2 ảnh là nói về sản phẩm mà thôi, 4 bức còn lại là một số câu danh ngôn mang triết lý sâu sắc dễ gây ấn tượng cho người xem. Như vậy bạn có thể cân bằng được vấn đề quảng cáo khi bán hàng trên Instagram vừa đủ mà không gây phản cảm.

15. Điều hướng Instagram đến website

(Nếu bạn chỉ bán hàng trên Instagram mà không có kênh website thì có thể bỏ qua phần này)

Rất nhiều người khi bán hàng đa kênh thường mắc phải một sai lầm nghiêm trọng, đó là không kết nối chúng với nhau để tăng tối đa lượng chuyển đổi. Thực tế khách hàng trực tuyến thường thích mua sắm trên website hơn, vì lúc đó họ được thoải mái lựa chọn, so sánh các sản phẩm, được sử dụng những tiện ích như giỏ hàng, thanh toán, chat live. Vậy nên bạn có thể bỏ lỡ rất nhiều cơ hội bán hàng khi không biết cách điều hướng người mua từ Instagram sang website.

Bạn có thể học cách điều hướng giống Mashable như ví dụ dưới đây:

8 lý do theo dõi Instagram của bạn là không mua Sprout Social (1)

Họ đăng một bức ảnh kèm phần mô tả mang tính nhân văn để khơi gợi sự đồng cảm và tò mò của khách hàng. Sau đó họ nói rằng, muốn đọc thêm nhiều hơn thì hãy nhấn vào liên kết ở phần tiểu sử tài khoản Instagram của họ (For more, checkout the link in our bio). Và đây là liên kết họ đặt ở phần tiểu sử:

ban-hang-tren-instagram-3

Kéo được khách hàng đến website là một chuyện, còn thuyết phục thế nào để họ mua hàng thì đấy lại là câu chuyện dài khác, bạn có thể tham khảo thêm trong bài viết Tăng gấp đôi doanh thu bằng cách cải thiện trang sản phẩm trên website.

16. Phân tích hiệu quả bài đăng khi bán hàng trên Instagram

Thực tế không phải bài đăng nào trên Instagram cũng dễ dàng thu hút sự chú ý của người xem, có thể cùng một bức ảnh nhưng cách chỉnh bộ lọc hoặc sử dụng thẻ hashtag khác nhau cũng cho ra những kết quả khác nhau. Và sai lầm của bạn ở đây là chỉ biết “cắm đầu” vào đăng ảnh rồi lần mò để tìm ra một cách chuẩn nhất để hấp dẫn khách hàng, trong khi bạn sẽ tiết kiệm được rất nhiều thời gian, công sức bằng cách ngồi lại phân tích hiệu quả của những bài đăng cũ.

Nếu số lượng bài đăng của bạn không nhiều thì có thể phân tích thủ công, xem lượng tương tác nhận được ra sao, bao nhiêu người thả tim, bao nhiêu lượt bình luận, chia sẻ và có bao nhiêu inbox bạn nhận được từ các bức ảnh đó. Còn nếu số bài đăng quá nhiều thì sử dụng 1 trong 23 công cụ theo dõi mạng xã hội cho kinh doanh online, chúng sẽ thống kê cho bạn các dữ liệu cần thiết để biết bài đăng dạng nào thì hiệu quả.

17. Có một chiến lược cụ thể

Kiểu bán hàng trên Instagram thường thấy nhất là cứ thích thì đăng ảnh rao bán, khách hỏi thì trả lời, ế ẩm quá thì lại đăng tiếp ảnh. Nghĩa là chẳng có một kế hoạch, chiến lược cụ thể nào cả, mà có câu thế này, “không lập kế hoạch là đang lập kế hoạch để thất bại”. Bạn nên có những chiến lược cụ thể, ví dụ chiến lược đăng bài tăng follow, chiến lược đăng ảnh bán hàng, chiến lược kéo traffic về cho website. Mỗi chiến lược sẽ cần một kế hoạch thực hiện chi tiết, như là đăng ảnh dạng nào (quảng cáo, chia sẻ kinh nghiệm hay triết lý sống), đăng vào mấy giờ, tần suất ra sao,…

Khi có chiến lược bạn sẽ biết mục đích của mình trong thời gian tới là gì để từ đó biết mình cần phải làm gì để đạt được kết quả.

18. Tương tác với follower

Instagram là một cộng đồng hoạt động rất mạnh và là nơi giúp bạn kết nối nhanh chóng để tìm ra những người thích thú với công việc kinh doanh của bạn. Không chỉ tìm cách tăng lượng follower trên Instagram, mà bạn còn cần theo dõi tài khoản và tương tác với họ thông qua những bức hình họ đăng lên. Ngay khi bạn có follower đầu tiên theo dõi, hãy ngay lập tức ghé thăm “nhà” và theo dõi họ, như vậy cộng đồng của bạn sẽ ngày một chất lượng và được mở rộng hơn nữa.

11 gợi ý để tăng follower trên Instagram từ khi mở tài khoản (P3)

Tích cực tương tác với follower để tăng follow trên Instagram

Bên cạnh việc theo dõi tài khoản các follower, bạn còn có thể theo dõi tài khoản của những người dùng khác, đó có thể là ca sĩ, diễn viên hay những nội dung mà bạn yêu thích. Khi người dùng nhận được thông báo về việc bạn theo dõi, họ thường sẽ kiểm tra lại tài khoản của bạn và quyết định xem có nên theo dõi bạn hay không. Do đó, nếu bạn có lượng lớn bài đăng hay từ trước, bạn có cơ hội rất lớn để tăng lượng follower trên Instagram. Bằng cách theo dõi thêm nhiều người dùng, bạn có thể thường xuyên xem bài đăng của họ, Thích ảnh và tương tác hiệu quả hơn.

19. Bắt tay hợp tác với các tài khoản khác

Một khi bạn đã xây dựng được mối quan hệ thân thiết với một số chủ tài khoản trên Instagram – đó có thể là bạn bè quen thân từ trước khi là người bạn từ bên kia địa cầu – và quan trọng là họ có chung tập khách hàng giống bạn – thì hãy mạnh dạn đề đạt việc cùng hợp tác với họ nhé. Tuy nhiên, không phải trong tất cả các bài đăng bạn đều nhồi nhét tài khoản của cộng sự vào và hy vọng họ cũng làm như vậy với tài khoản của bạn. Nếu không người dùng sẽ cảm thấy ngán ngẩm trước các bài đăng trăm lần như một của bạn đó.

20. Tổ chức cuộc thi trên Instagram

Hẳn bạn cũng rất quen thuộc với các mini game được tổ các thương hiệu tổ chức trên Facebook rồi chứ? Vì sao bạn không thử tổ chức một cuộc thi nho nhỏ như vậy trên Instagram nhỉ? Đây là một cách rất tốt để bạn tăng follower trên Instagram trong khi lại có thể tăng khả năng lan tỏa của thương hiệu đến nhiều người hơn nữa. Bạn có thể đăng một bức hình về thể lệ hay cách đăng ký tham gia cuộc thi, những người tham gia cần theo dõi tài khoản của bạn, Thích hoặc bình luận vào bức ảnh để đăng ký tham gia.

Tổ chức cuộc thi để tăng follower trên Instagram

Tổ chức 1 cuộc thi vưới phần thưởng hấp dẫn cũng là 1 cách để tăng follow trên Instagram

Ngoài ra bạn hãy sử dụng UGC (User-Generated Content) – nơi người tham gia có thể đăng ảnh của chính họ và sử dụng một hashtag đặc biệt của cuộc thi để theo dõi tài khoản của bạn.

21. Kết nối tài khoản Instagram với các mạng xã hội khác

Điều tuyệt vời khi sử dụng Instagram là bạn có thể “giao lưu” với những mạng xã hội khác, đặc biệt là Facebook. Khi bạn kết nối tài khoản Instagram và Facebook với nhau, bạn bè trên Facebook của bạn cũng sẽ thấy những bức ảnh mà bạn chia sẻ, khả năng tiếp cận được mở rộng tối đa. Với những bức ảnh hấp dẫn họ sẽ chuyển sang Instagram để xem và rất có thể sẽ nhấn Follow bạn.

Việc kết nối trực tiếp từ website đến tài khoản mạng xã hội như Facebook, G+ đã trở thành một phần không thể thiếu với các chủ shop và chủ doanh nghiệp. Không chỉ tăng lượng follower trên Instagram từ những người dùng mạng xã hội này, mà bạn còn có thể thu hút từ chính những khách hàng thường xuyên truy cập website của bạn nữa. Bằng cách thêm nút Theo dõi trên trang chủ, trang giới thiệu hoặc chân trang cũng như các trang nội dung mà bạn muốn. Và cũng đừng quên thêm đường dẫn URL website của bạn trong tài khoản Instagram nhé.

22. “Ăn cắp” fans của đối thủ cạnh tranh

Một trong những cách tốt nhất để tìm kiếm và thu hút lượng fan mới đó là tìm ra các tài khoản Instagram đối thủ cạnh tranh gần nhất của bạn và tham gia tương tác, thu hút với fans của họ. Những người này vốn dĩ đã có sẵn sự quan tâm tới các sản phẩm của bạn, điều quan trọng là bạn cần “lóe sáng” hấp dẫn họ theo dõi mình.

Vậy làm thế nào để “ăn cắp” fans của đối thủ cạnh tranh?

Có nhiều cách để tương tác với người dùng như thực hiện theo dõi người dùng, like ảnh, bình luận ảnh…

Tôi đã thử nghiệm không chính thức với tài khoản kinh doanh của mình xem fans của đối thủ cạnh tranh đáp lại “sự tiếp thị” của tôi như thế nào. Tôi nhắm đối tượng mục tiêu có mức độ quan tâm lớn tới sản phẩm tương tự của mình tại địa phương. Theo đó, tôi đã thêm địa điểm, thành phố vào hồ sơ của tôi để tạo cảm giác quen thuộc giữa thương hiệu của mình với những người đang nhắm tới.

Tôi bắt đầu với 100 fans của đối thủ cạnh tranh, theo dõi họ và giành thời gian để thích và bình luận mỗi bức ảnh của họ. Và kết quả tôi nhận được là 14% fans theo dõi lại trang của tôi, 22% theo dõi + like, 34% theo dõi + like + bình luận.

Trên đây là 1 thử nghiệm nhỏ của tôi, bạn muốn biết kết quả thực tế của mình thì hãy bắt đầu tương tác với những đối tượng tiềm năng của đối thủ.

23. Bài viết được tài trợ và reviews sản phẩm

Tất cả các mẹo trên sẽ có tác dụng tối ưu hóa tài khoản của bạn rất tốt nhưng nếu bạn thực sự muốn tạo ra tác động lớn, bạn cần phải gửi đến các tài khoản lớn hơn trong lĩnh vực của bạn, khuếch trương thương hiệu tới lượng đối tượng mục tiêu lớn hơn.

Để bắt đầu, bạn sẽ cần phải liệt kê 1 danh sách các tài khoản lớn trong lĩnh vực của bạn. Ví dụ như bạn bán sản phẩm làm đẹp, bạn nên tìm đến các tài khoản lớn như blogger làm đẹp hay ngôi sao, hotgirl…

Những người này còn được gọi là influencer (người ảnh hưởng). Để làm việc tốt với họ, xem chi tiết trong bài Mách bạn bí quyết làm việc hiệu quả với Influencer.

24. Quảng cáo tài khoản Instagram

  1. Nếu muốn người khác biết đến và theo dõi tài khoản Instagram của bạn thì tại sao không thực hiện một số chiến dịch quảng cáo? Có khá nhiều cách để làm điều này, đầu tiên là tận dụng sự kết nối giữa Facebook và Instagram. Sau khi đăng ảnh lên Instagram rồi chia sẻ lên Facebook bạn có thể quảng cáo để tận dụng tập khách hàng tại Facebook. Còn nếu không thì trực tiếp thiết lập chiến dịch quảng cáo mà Instagram cung cấp. Nếu chọn hình thức phù hợp, định hướng đúng đối tượng thì chắc chắn lượng Follower của bạn sẽ tăng nhanh chóng.

25. Trao đổi follow với những tài khoản để hashtag tăng follow Instagram

Trên Instagram có 1 số hashtag như: #tangfollow #tangfollower #tangfollowviet #tangfollownhanh…  mà các tài khoản muốn trao đổi follow Instagram thường sẽ thêm vào bài đăng. Bạn có thể tìm kiếm trên Instagram các bài đăng có để các hashtag này, sau đó vào theo dõi tài khoản đó và họ sẽ theo dõi lại bạn. Cách trao đổi follow này sẽ giúp tăng follow Instagram cho cả 2 tài khoản, giúp bạn nhanh chóng có thêm lượt theo dõi.

Cách vận dụng tệp follower Instagram hiệu quả

Sau khi thu hút được 1 lượng follower kha khá cho tài khoản Instagram thì nên làm gì để tận dụng tối đa tệp data khách hàng này?

1. Bán hàng trên Instagram

Đương nhiên rồi! Cũng giống như Facebook, Instagram là 1 mạng xã hội rất tiềm năng để bán hàng online, đặc biệt là các ngành nghề kinh doanh có đối tượng khách hàng là các bạn trẻ. Những bức ảnh sản phẩm đẹp, thu hút sẽ mang lại doanh thu cho bạn hoặc kéo traffic từ Instagram về website bán hàng.

Ngoài ra bạn có thể chạy quảng cáo trên Facebook bằng cách target đối tượng có tương tác trên Instagram, cách này sẽ giúp bạn tiếp thị lại với các khách hàng tiềm năng có quan tâm đến sản phẩm, dịch vụ của bạn.

2. Đăng bài viết được tài trợ

Nếu bạn có 1 tài khoản Instagram với nhiều lượt theo dõi (ít nhất từ 5000 follower trở lên) thì bạn có thể kiếm tiền trên Instagram bằng cách đăng bài viết tài trợ.

Bài viết tài trợ trên Instagram thường là những bức ảnh hoặc video, kèm mô tả + hashtags + @thương hiệu.

Ví dụ tài khoản Instagram của bạn thường xuyên chia sẻ nội dung về du lịch, có nhiều người thích du lịch follow. Các công ty kinh doanh dịch vụ du lịch sẽ trả tiền để bạn đăng bài viết quảng bá thương hiệu hoặc review 1 tour của họ thì bạn sẽ kiếm được 1 khoản tiền không nhỏ đâu.

3. Bán tài khoản Instagram

Hiện nay, có rất nhiều người dành thời gian để chăm sóc tài khoản Instagram sau đó bán lại cho những người cần không hiếm. Để làm được điều này, bạn cần dành nhiều thời gian để tạo và “nuôi” tài khoản Instagram theo chủ đề sao cho thu hút được nhiều người dùng mục tiêu càng tốt. (Nhớ áp dụng các cách tăng follow ở trên nhé!)

Tùy thuộc vào số lượng follower và chất lượng nội dung, 1 tài khoản Instagram có thể được rao bán với giá từ $150-$2500. Quả là 1 cách kiếm tiền hấp dẫn phải không nào?!

Trên đây là 25 cách tăng follower Instagram và kiếm tiền khi có 1 tài khoản nhiều người theo dõi. Hy vọng bài viết này bạn sẽ áp dụng thành công cho các mục đích của mình. Với các bạn mới bắt đầu với Instagram, có thể xem thêm bài viết:

Làm sao để đạt 20k followers và 20 đơn hàng sau một tháng bán hàng trên Instagram.

Hướng dẫn chi tiết cách chạy quảng cáo trên Instagram hiệu quả

Hashtag là gì? 6 cách sử dụng Hashtag hiệu quả khi bán hàng trên Instagram

Theo Sapo.vn

Việt Nam đứng thứ 2 về xuất khẩu Cà Phê trên thế giới


Bản đồ xuất khẩu cà phê thế giới

Châu Âu là khu vực xuất khẩu cà phê thành phẩm nhiều nhất, chiếm 35% tỷ lệ xuất khẩu.Chỉ xếp sau Brazil, Việt Nam là quốc gia đứng thứ 2 trên thế giới với giá trị xuất khẩu cà phê lên đến 3,5 tỷ USD.

Thống kê xuất khẩu dưới đây không nói tới những nơi cà phê được trồng. Chẳng hạn như Đức và Thuỵ Sĩ đều có giá trị xuất khẩu cà phê rất cao nhưng nông dân 2 nước này không trồng cà phê. Thay vào đó, họ nhập khẩu hạt cà phê xanh từ các khu vực kém phát triển hơn, rang và vận chuyển nó đi khắp thế giới. Để rang và tạo hương vị cho cà phê cần rất nhiều điện và nước, tài nguyên mà các nước kém phát triển hơn thường không đáp ứng được. Điều này giải thích lý do các hoạt động này gần nơi sinh sống của người tiêu dùng giàu có khắp Tây Âu.

Nhìn vào các quốc gia trồng cà phê nói riêng, chỉ có một vài ‘ông lớn’ có giá trị xuất khẩu cà phê trên 2 tỷ USD như Brazil (4,6 tỷ), Việt Nam (3,5 tỷ) và Colombia (2,5 tỷ) – chiếm đến 32,7% toàn bộ giá trị xuất khẩu cà phê thế giới. Bất kỳ quốc gia nói trên đều tạo ra nhiều hạt cà phê hơn toàn bộ lục địa châu Phi, minh chứng cho ngành công nghiệp sản xuất cà phê tại đây kém phát triển như thế nào. Nhà xuất khẩu cà phê lớn nhất ở  Châu Phi, Ethiopia (938 triệu USD) thậm chí còn không nằm trong danh sách top 10 quốc đạt giá trị xuẩt khẩu lớn nhất.

Tuy nhiên, thị trường cà phê quốc tế tương đối phân tán giữa hàng chục quốc gia khác nhau. Chỉ có hai quốc gia chiếm hơn 10% thị trường xuất khẩu toàn cầu và 17 quốc gia khác nhau đóng góp từ 1-5% mỗi nước. Điều này đồng nghĩa với việc bạn sẽ có vô số lựa chọn khi muốn thưởng thức một tách cà phê.

12370

Bảo Linh (Theo Howmuch.net)NDH

7 công ty lớn khởi nghiệp từ những thứ không tưởng


Các bạn hẳn sẽ còn thích thú nữa khi biến giải đua NASCAR được ra đời là để buôn rượu lậu, còn BMW ban đầu là một hãng sản xuất máy bay đấy!

1. Nhà cung cấp hàng đầu thế giới về điện tử và thị trường điện thoại di động Samsung đã bán mì trong những ngày đầu lập nghiệp

Năm 1938, Lee Byung-chull thành lập Samsung Sanghoe. Ban đầu, Samsung là một công ty kinh doanh nhỏ buôn bán cá khô, nông sản địa phương và… mì. Năm 1947, họ di chuyển trụ sở chính đến Seoul khi công ty phát triển hơn. Lee bị buộc phải di chuyển khỏi Seoul khi chiến tranh Triều Tiên bắt đầu, và đó là khi ông bắt đầu một nhà máy lọc đường ở Busan. Nhiều năm trôi qua, Samsung dần bước vào một loạt các ngành công nghiệp và cuối cùng bước vào thị trường điện tử vào cuối những năm 1960. Ngày nay, sau gần nửa thế kỷ, Samsung Electronics là công ty công nghệ thông tin lớn thứ 2 trên thế giới tính đến năm 2015 và đứng thứ 5 về giá trị thị trường.

Samsung bắt đầu sự nghiệp với một cửa hàng bán nông sản, cá và mì.

2. Công ty sản xuất game lớn nhất thế giới Nintendo đã từng là một công ty nhỏ sản xuất những bộ bài có tên “hanafuda” vào năm 1989.

Tên gọi “Nintendo” thường được giả định có nghĩa là “may mắn tùy duyên” , đúng với tính chất bài bạc may rủi của những bộ bài. Các loại thẻ bài của Nintendo bắt đầu nổi tiếng ngay sau khi chúng được ra mắt thị trường. Năm 1953, Nintendo trở thành công ty đầu tiên tại Nhật Bản sản xuất thẻ chơi bài bằng nhựa. Trong những năm 60 và 70, Nintendo phải vật lộn để sống sót và buộc phải tham gia vào thị trường trò chơi điện tử để tồn tại. Bộ sản phẩm trò chơi điện tử đầu tiên của họ là “Magnavox Odyssey”, đi kèm với phụ kiện là một khẩu súng và một hộp đọc băng.

Bảng hiệu thời kỳ đầu của công ty Nintentdo.

Bộ sản phầm trò chơi điện tử đầu tiên được công ty Nintendo tung ra thị trường có tên “Magnavox Odyssey”

3. Trong hơn một thế kỷ, nhà sản xuất điện thoại di động nổi tiếng nhất thế giới, Nokia, chỉ là một nhà máy bột giấy bình thường.

Và chắc hẳn bạn cũng không biết có một thị trấn có tên là Nokia, phải không?

Vào năm 1865, Fredrick Ideastam thành lập nhà máy bột giấy ở bờ sông Tammerkoski, và sau 6 năm thành lập một nhà máy khác tại thị trấn Nokia, ông đã biến nó thành “Nokia Ab”. Vào đầu thế kỷ 20, Nokia AB bắt đầu phát điện. Khi Nokia Ab gần như bị phá sản sau Thế chiến I, Công ty Cao su Phần Lan, nhà sản xuất gai và các sản phẩm cao su khác ở thị trấn Nokia, đã mua lại Nokia AB để tiếp tục phát triển. Thêm 10 năm nữa trôi qua, họ mua lại công ty Phần Lan Cable Works – một nhà sản xuất điện thoại, thiết bị điện báo và dây cáp điện. Nokia đã tham gia vào ngành sản xuất các thiết bị mạng trong những năm 70 và máy tính cá nhân trong những năm 80 trước khi bước vào thị trường viễn thông vào những năm 90, để rồi trở thành ông trùm của đế chế điện thoại di động cho tới tận khi Apple và Samsung “làm cỏ” thị phần này.

Bột giấy Nokia, “kết nối chữ viết với nhau”?

4. Lamborghini ban đầu là một nhà sản xuất máy kéo và chỉ bắt đầu chế tạo siêu xe sau khi Ferruccio Lamborghini bị chủ của… Ferrari sỉ nhục.

Câu chuyện bắt đầu khi Ferruccio Lamborghini, một triệu phú phát tài từ một nhà để xe nhỏ và bắt đầu chế tạo ra hàng triệu chiếc xe kéo từ những nguyên liệu dư thừa của lực lượng quân đội vào năm 1945. Ông cũng bắt đầu xây dựng các hệ thống điều hòa không khí chạy dầu sau những thành công của nhà máy kéo của ông. Với sự thành công của các doanh nghiệp này, ông trở thành một trong những người giàu nhất ở Ý. Và vì bản thân là một nhà triệu phú, Ferruccio lái một chiếc Ferrari thời thượng vào thời điểm nó.

Và khi chiếc xe Ferrari của ông trục trặc không thể sửa được, Ferruccio đã lái xe đến Modena và gặp Enzo Ferrari, lãnh đạo của tập đoàn Ferrari vào thời điểm đó. Được biết đến với sự kiêu ngạo của mình, Enzo đã nói với anh “nông dân xe kéo” Lamborghini rằng “vấn đề không nằm ở cái xe mà nằm ở kẻ đã lái nó đấy!” Và Ferrari cũng tiện mồm bảo Lamborghini rằng, anh ta nên đi bộ về mà chăm sóc mấy cái máy kéo của mình. Bực mình trước sự chế nhạo của Enzo, Ferruccio đã cho ra đời kẻ thù truyền kiếp của Ferrari – những chiếc xe Lamborghini sang trọng và đẳng cấp.

Khi con gà tức nhau tiếng gáy, con bò tót sẽ ra đời để húc lại con ngựa...

Khi con gà tức nhau tiếng gáy, con bò tót sẽ ra đời để húc lại con ngựa…

5. Một trong mười thương hiệu xe hơi hàng đầu thế giới, BMW, vốn là một công ty sản xuất máy bay. Thế chiến I đã buộc BMW phải làm ô tô.

Công ty máy bay Rapp Motorenwerke đã cơ cấu lại BMW đã trở thành một đơn vị kinh doanh vào năm 1917 và sau một năm vào năm 1918 sản phẩm đầu tiên của BMW, một động cơ sáu xi lanh thẳng hàng được gọi là “BMW IIIa” đã được đưa ra thị trường. Động cơ này được biết đến với tính năng hoạt động nhanh và đáng tin cậy bậc nhất vào thời điểm đó. Sau Thế chiến thứ nhất, công ty không thể chế tạo được nhiều động cơ máy bay vì các điều khoản của Hiệp định đình chiến Versailles, do đó, BMW đã chuyển hướng tập trung và bắt đầu sản xuất xe máy. Năm 1923, BMW ra mắt chiếc xe máy đầu tiên của họ và năm 1928 công ty sản xuất chiếc xe hơi đầu tiên, Dixi, dựa trên hình mẫu của chiếc Austin 7. Ngày nay, BMW là nhà sản xuất xe máy lớn thứ 12 trên thế giới với 2.279.503 xe sản xuất mỗi năm.

Từ bầu trời xuống mặt đất, BMW vẫn cứ là thương hiệu hàng đầu.

6. American Express, công ty tín dụng mạnh nhất thế giới, bắt đầu với tư cách dịch vụ bưu chính.

Nôm na là bưu điện, chuyển phát thư, gửi hàng v.v…

Henry Wells – lãnh đạo của công ty Wells & Co. đã kết hợp với giám đốc William G.Fargo của Livingston, Fargo & Co. và John Warren Butterfield (Cái tên quen thuộc với bạn đúng không? Nhầm rồi nhé, không phải Warren Buffett đâu!) của Wells, Butterfield & Co. vào năm 1850 để tạo thành một dịch vụ chuyển phát nhanh tại Buffalo, New York có tên “American Express”. Trong thời gian đó, Bưu điện Hoa Kỳ đã không cho phép vận chuyển bao bì, và AmEx khai thác vào thị trường đó bằng cách tập trung vào các chuyến hàng có giá trị lớn. AmEx đã mạo hiểm vào thị trường tài chính bằng cách cung cấp các đơn đặt hàng tiền vào năm 1857.

American Express vốn là một bưu điện chấp nhận… gửi tiền.

Ngày nay, mạng lưới AmEx chiếm 22,9% tổng khối lượng giao dịch bằng thẻ tín dụng với 109,9 triệu thẻ trên toàn thế giới. Đây là thương hiệu có giá trị xếp hạng 25 trên thế giới theo Interbrand, với hơn 18 tỷ USD ước tính, đồng thời tạp chí Forbes cũng xếp hạng thương hiệu này ở vị trí thứ 17 trong một bảng tổng sắp tương tự.

7. Cha đẻ của NASCAR – giải đua xe số một nước Mỹ – ban đầu chỉ là chủ một quán rượu.

Và hài hước là trong khoảng thời gian nước Mỹ cấm rượu, nhiều người bán lậu hàng rong cần phải phân phối rượu whisky bất hợp pháp cho khách hàng và vẫn phải để ý tránh không bị cảnh sát bắt. Vì vậy, ở vùng Appalachia của Hoa Kỳ, người lái xe bắt đầu sử dụng xe nhỏ và rất nhanh để luôn thoải mái trốn tránh khỏi cảnh sát. Một số người bắt đầu tự điều chỉnh lại những chiếc xe của mình để tăng tốc độ và tăng khả năng vận chuyển hàng hóa, trong khi một số người rảnh rỗi hơn lại thích lái những chiếc xe tốc độ nhanh đó trên đường núi. Khi lệnh cấm rượu chấm dứt, những chiếc xe này tiếp tục chạy một cách tự hào (và hợp pháp); đồng thời bắt đầu phát sinh lợi nhuận nhờ vào các cuộc đua.

Cứ phải có chút hơi men thì mấy cuộc vui mới ra đời, bạn công nhận chứ?

Những cuộc đua này đã trở nên phổ biến ở miền Nam Hoa Kỳ. Vì vậy, NASCAR đã ra đời và ngày nay chỉ đứng sau Liên đoàn Bóng đá Quốc gia trong số các thương hiệu thể thao chuyên nghiệp về người xem truyền hình và người hâm mộ ở Hoa Kỳ trên toàn thế giới. Ước tính có tới 150 quốc gia xem NASCAR trên các kênh truyền hình của họ hàng năm.

Theo HELINO

Top 7 xu hướng chuyển đổi kỹ thuật số định hình năm 2020


Khảo sát Điểm số Kết nối của MuleSoft cho thấy 97% những người ra quyết định CNTT có liên quan đến các sáng kiến ​​chuyển đổi kỹ thuật số tại các tổ chức tương ứng của họ. Nghiên cứu xác định các xu hướng chuyển đổi kỹ thuật số quan trọng nhất cho năm 2020 và hơn thế nữa, khám phá tác động và lợi ích.

Tất cả các chuyển đổi kinh doanh kỹ thuật số phải bắt đầu và kết thúc với việc cải thiện trải nghiệm của các bên liên quan. Các bên liên quan của công ty là nhân viên, khách hàng, đối tác và cộng đồng mà chúng tôi phục vụ. Gần như mọi CIO đều tích cực tham gia vào các dự án chuyển đổi kỹ thuật số, theo khảo sát Điểm số Kết nối của MuleSoft .

Chín mươi bảy phần trăm những người ra quyết định CNTT được giao nhiệm vụ sử dụng kết hợp các công nghệ mới để hiện đại hóa các quy trình kế thừa và để xác định và thực hiện các cơ hội đổi mới mô hình kinh doanh mới. Làm thế nào để các nhà lãnh đạo CNTT phạm vi dự án chuyển đổi? Trình điều khiển kinh doanh đằng sau luận án đầu tư của họ là gì? Những lợi ích kinh doanh gần và dài hạn của chuyển đổi kỹ thuật số là gì? Nghiên cứu phác thảo các xu hướng kịp thời nhất cho năm 2020 và khám phá tác động kinh doanh của họ.

7 chuyên gia dự báo xu hướng cho năm 2020 đã được phát triển bằng cách sử dụng dữ liệu từ hơn 850 nhà lãnh đạo CNTT toàn cầu, 9.000 người tiêu dùng và các nghiên cứu của bên thứ ba. Nghiên cứu xác định các nghiên cứu điển hình về từng xu hướng nêu bật cách thức CIO của các công ty hàng đầu toàn cầu đang bắt đầu – hoặc đã thúc đẩy – những xu hướng này.

Dưới đây là tóm tắt về 7 xu hướng chuyển đổi kỹ thuật số hàng đầu năm 2020:

KẾT NỐI TRẢI NGHIỆM NGƯỜI TIÊU DÙNG

Các tổ chức cần giải quyết để tăng áp lực lên CNTT để mở băng thông để cung cấp trải nghiệm được cá nhân hóa, kết nối cho người tiêu dùng của họ – từ khách hàng đến đối tác đến nhân viên đến nhà phát triển.

hình ảnh1.png

Số lượng ứng dụng trung bình được sử dụng trong mỗi tổ chức là 900, khiến các công ty rất khó cung cấp trải nghiệm kết nối. Trong khi đó, người tiêu dùng mong đợi những hành trình nhất quán trên nhiều kênh bao gồm dịch vụ nhắn tin và cổng dịch vụ di động. Khách hàng đa kênh chi tiêu trực tuyến nhiều hơn 10% so với khách hàng một kênh. Trải nghiệm được kết nối có nghĩa là loại bỏ ma sát trong hành trình của khách hàng và có thể truy cập mọi lúc, mọi nơi. Khách hàng cũng đang mong đợi những trải nghiệm cá nhân hóa cao. Bảy mươi bốn phần trăm người tiêu dùng nghĩ rằng các công ty nên hiểu mong đợi và nhu cầu của họ.

ảnh2.png

Khi độ phức tạp tăng lên, việc cung cấp trải nghiệm kết nối trở nên khó khăn hơn – MuleSoft Top 7 xu hướng chuyển đổi kỹ thuật số định hình năm 2020

KINH DOANH DỰA TRÊN DỮ LIỆU

Mở khóa và phân tích dữ liệu là trung tâm của chuyển đổi kỹ thuật số. Các doanh nghiệp đang đưa dữ liệu của họ hoạt động để cải thiện trải nghiệm của khách hàng, hợp lý hóa hoạt động và nhanh chóng ra mắt các sản phẩm và dịch vụ mới.

85% các nhà hoạch định CNTT báo cáo các silo dữ liệu tạo ra những thách thức kinh doanh trong tổ chức của họ. Nghiên cứu cho thấy việc phá vỡ các silo dữ liệu có mối tương quan tích cực với hiệu suất của công ty. Sáu mươi tám phần trăm các công ty hoạt động tốt nhất đã báo cáo về việc làm việc để loại bỏ các silo dữ liệu và chia sẻ hiểu biết.

hình3.png

Mở khóa và phân tích dữ liệu là trọng tâm của doanh nghiệp MuleSoft Top 7 xu hướng chuyển đổi kỹ thuật số định hình năm 2020

Các công ty đang đưa dữ liệu vào hoạt động để cải thiện dịch vụ khách hàng, hợp lý hóa hoạt động và đổi mới với tốc độ. Loại bỏ ma sát và chuyển động của tài nguyên bị ảnh hưởng trực tiếp bởi cách các công ty có thể tận dụng dữ liệu để phát triển cơ bắp dự đoán của họ.

TRÍ TUỆ NHÂN TẠO VÀ MÁY HỌC

Các tổ chức đang ngày càng đầu tư vào các khả năng của AI để xúc tiến và cá nhân hóa dịch vụ khách hàng, giảm sự thiên vị của con người và tăng năng suất. Họ đang học được rằng giá trị của AI và các công cụ machine learning phụ thuộc vào dữ liệu mà chúng được cho ăn.

hình ảnh4.png

Các doanh nghiệp đang đầu tư nhiều hơn mỗi năm vào trí tuệ nhân tạo – MuleSoft Top 7 xu hướng chuyển đổi kỹ thuật số định hình năm 2020

Nghiên cứu dự đoán mức tăng trưởng 95% trong việc áp dụng AI. AI được chứng minh là một công cụ mạnh mẽ để cá nhân hóa trải nghiệm của khách hàng, giảm sự thiên vị của con người và tự động hóa các nhiệm vụ.

Machine Learning (ML), tự động hóa tác vụ cơ bản và tác nhân ảo / chatbot là những trường hợp sử dụng phổ biến nhất của AI. Hai mươi lăm phần trăm hoạt động dịch vụ khách hàng sẽ sử dụng trợ lý khách hàng ảo vào năm 2020.

hình ảnh5.png

Chatbots đang nổi lên như là tiêu chuẩn cho dịch vụ khách hàng – MuleSoft Top 7 xu hướng chuyển đổi kỹ thuật số định hình năm 2020

Nghiên cứu cũng nhấn mạnh việc sử dụng robot phẫu thuật, robot chọn và đặt kho và các trường hợp sử dụng máy bay không người lái. Trong các dịch vụ tài chính, AI sử dụng các trường hợp để phát hiện gian lận, đầu tư dịch vụ và quy trình tự động phê duyệt khoản vay được xác định với các mô hình triển khai cụ thể của công ty. Trong bán lẻ, AI được sử dụng cho các ưu đãi và khuyến mãi được cá nhân hóa. 55% người tiêu dùng sẵn sàng cho phép các nhà bán lẻ theo dõi hành vi mua sắm của họ với và bên ngoài các cửa hàng nếu điều đó có nghĩa là họ có thể nhận được khuyến mại và khuyến mại được cá nhân hóa. Các tổ chức chăm sóc sức khỏe sử dụng machine learning để tăng cường phát hiện bệnh.

Để tối đa hóa giá trị của AI và machine learning, nghiên cứu cho thấy các công ty bắt đầu với quản trị dữ liệu. Bắt đầu bằng cách hỏi năm câu hỏi sau:

  1. 5 bộ dữ liệu có giá trị nhất của bạn là gì?
  2. Làm thế nào để giá trị được tạo ra?
  3. Bạn có API không?
  4. Chất lượng dữ liệu của bạn như thế nào?
  5. Ai có thể đóng góp dữ liệu và nó được theo dõi như thế nào?

ĐIỆN TOÁN NHIỀU ĐÁM MÂY

Hầu hết các doanh nghiệp ngày nay chạy trên môi trường nhiều đám mây, nhưng việc quản lý nhiều đám mây rất phức tạp, đặc biệt khi nói đến việc di chuyển khối lượng công việc của ứng dụng giữa các môi trường đám mây. Phát triển ứng dụng và container hóa do API dẫn đầu là hai giải pháp tiềm năng cho vấn đề này.

hình6.png

Phần lớn các doanh nghiệp lớn sử dụng nhiều đám mây – MuleSoft Top 7 xu hướng chuyển đổi kỹ thuật số định hình năm 2020

85% doanh nghiệp có hơn 1000 nhân viên có chiến lược nhiều đám mây. Những thách thức lớn nhất với chiến lược nhiều đám mây là sự phức tạp, quản lý ứng dụng và quản lý chi phí. Các doanh nghiệp đấu tranh để di chuyển khối lượng công việc ứng dụng giữa các đám mây. Nghiên cứu cho thấy các API giúp mở khóa dữ liệu và các chức năng độc đáo của các ứng dụng cư trú trong nhiều môi trường đám mây. Nghiên cứu cũng ước tính tăng trưởng 165% trong 18 tháng tới cho các công ty vận hành môi trường của họ bằng cách sử dụng các ứng dụng được đóng gói. Container là một đơn vị phần mềm tiêu chuẩn đóng gói mã và tất cả các phụ thuộc của nó để ứng dụng chạy nhanh và đáng tin cậy từ môi trường điện toán này sang môi trường điện toán khác.

hình7.png

Cách thiết kế các ứng dụng để di chuyển giữa các đám mây với API MuleSoft Top 7 xu hướng chuyển đổi kỹ thuật số định hình năm 2020

HỢP TÁC VỚI CNTT ĐỂ THÚC ĐẨY KINH DOANH

Để tối đa hóa toàn bộ tiềm năng của công nghệ, các tổ chức đang định vị CNTT là một yếu tố quyết định cốt lõi cho doanh nghiệp.

ảnh8.png

Hiệu quả CNTT là rất quan trọng đối với sự thành công của các sáng kiến ​​chuyển đổi kỹ thuật số – MuleSoft Top 7 xu hướng chuyển đổi kỹ thuật số định hình năm 2020

Có áp lực ngày càng tăng đối với CNTT để cung cấp nhiều hơn, nhanh hơn. Mỗi công ty phải hoạt động như một công ty công nghệ, tận dụng sự kết hợp của các công nghệ mới và mới nổi để cải thiện trải nghiệm của các bên liên quan. Điều này có nghĩa là CNTT phải nhanh nhẹn, nhanh chóng và sáng tạo.

ảnh9.png

Khi mọi công ty là một công ty công nghệ, CNTT phải tiến nhanh hơn và thích nghi MuleSoft Top 7 xu hướng chuyển đổi kỹ thuật số định hình năm 2020

Khi các tổ chức đầu tư nhiều hơn vào các công nghệ phân tán và mới nổi, đây là những khoản đầu tư công nghệ hàng đầu năm 2019:

hình10.png

MuleSoft Top 7 xu hướng chuyển đổi kỹ thuật số định hình năm 2020

Gần như tất cả (92%) doanh nghiệp báo cáo nhu cầu tích hợp vượt ra ngoài CNTT. Nghiên cứu cho thấy CNTT không còn có thể theo kịp nhu cầu của doanh nghiệp. Ba mươi sáu phần trăm những người ra quyết định CNTT có thể hoàn thành tất cả các dự án được yêu cầu trong năm 2019. Gần 7 trong số 10 phòng CNTT chỉ đơn giản là bật đèn.

ĐỒNG TẠO GIÁ TRỊ VỚI CÁC BÊN LIÊN QUAN BÊN NGOÀI

Các doanh nghiệp tốt nhất đang tạo ra hiệu ứng mạng bằng cách xây dựng hệ sinh thái hợp tác của các đối tác, khách hàng và các bên liên quan bên ngoài. Nghiên cứu cho thấy hệ sinh thái kỹ thuật số đang gia tăng và các công ty có thể kết hợp liền mạch các sản phẩm và dịch vụ mới vào trải nghiệm khách hàng của họ. Các ví dụ về đồng sáng tạo giá trị được nêu bật với mã nguồn mở, nền tảng hóa và tổng hợp dữ liệu với các trường hợp sử dụng cụ thể từ Apple, Mastercard và Kẻ sọc. Điểm đáng chú ý là các API mở giúp doanh nghiệp tạo ra giá trị với các bên liên quan bên ngoài.

THÚC ĐẨY HIỆU QUẢ KINH DOANH VỚI API

Các doanh nghiệp tận dụng API đang trải qua tăng năng suất, tăng trưởng doanh thu và có thể đổi mới – nhưng chúng phải được sản xuất và dễ dàng tái sử dụng để cung cấp giá trị đầy đủ. Chín mươi mốt phần trăm các tổ chức sở hữu API công khai và / hoặc riêng tư đang gặp phải kết quả kinh doanh quan trọng. API cho phép các tổ chức đổi mới nhanh hơn và thông minh hơn.

hình ảnh11.png

API cho phép các tổ chức đổi mới nhanh hơn và thông minh hơn MuleSoft Top 7 xu hướng chuyển đổi kỹ thuật số định hình năm 2020

Nghiên cứu nhắc nhở chúng ta rằng chiến lược API càng tinh vi, kết quả kinh doanh càng lớn. Một số công ty đã tăng tốc độ gấp hai lần bằng cách sử dụng lại API. Một số trường hợp sử dụng của khách hàng đã được nhấn mạnh minh họa những cải thiện đáng kể về tốc độ phân phối CNTT, ra mắt sản phẩm nhanh hơn và tăng doanh số chỉ dựa trên các kỹ thuật tối ưu hóa và quản lý API.

Báo cáo xu hướng chuyển đổi kỹ thuật số Top 7 định hình năm 2020 của MuleSoft (một công ty Salesforce ) khá toàn diện, với nhiều trường hợp sử dụng của khách hàng và dự báo áp dụng công nghệ cho năm 2020 và hơn thế nữa. Những phát hiện trong báo cáo này cho thấy mạnh mẽ rằng để mang lại trải nghiệm khách hàng được kết nối, các công ty phải tập trung vào việc nuôi dưỡng văn hóa dựa trên dữ liệu và sử dụng các công nghệ đột phá và thay đổi trò chơi như machine learning và AI, trong môi trường nhiều đám mây, để tăng tốc và khuếch đại đồng sáng tạo giá trị trong hệ sinh thái của họ bằng cách hợp tác mạnh mẽ với CNTT để tận dụng tốt hơn sức mạnh tuyệt vời của các mạng ứng dụng.

Theo ZDNet

Van Hoang – Thegioimaychu

Kinh doanh báo chí kỹ thuật số


Kinh doanh báo chí kỹ thuật số: Chạy theo lượng truy cập để dựa vào nguồn thu quảng cáo là sai lầm

Doanh thu dựa trên số lần nhấp chuột, chiến lược kinh doanh suốt nhiều năm của các nhà xuất bản tin tức kỹ thuật số, thực sự thảm bại sau khi hàng loạt công ty của khu vực báo chí kỹ thuật số – một thời được coi là tương lai của báo chí – tuyên bố sa thải mạnh tay hồi đầu năm nay.

Cuối tháng 1, ngành xuất bản tin tức kỹ thuật số gặp liên tiếp các cú sốc lớn, khi hơn 1.000 nhân viên bị sa thải tại BuzzFeed, AOL, Yahoo và HuffPost. Rồi Vice Media cho khoảng 250 nhân viên nghỉ việc, kế đến là Mic, một trang web nhắm đến đối tượng độc giả trẻ, “tiễn” hầu hết số nhân viên trước khi bị đối thủ Bustle Digital mua lại.

Cùng với hàng loạt vụ sa thải trước đó tại Gannett, công ty mẹ của USA Today và nhiều nhật báo trên toàn nước Mỹ, cuộc khủng hoảng trong lĩnh vực báo chí digital thực sự khiến giới nghiên cứu lúng túng khi chứng kiến nhiều cơ quan báo chí ngắc ngoải vì không sáng tạo nhưng nhiều đơn vị khác dù vô cùng sáng tạo vẫn gặp khó khăn như thường.

Doanh thu dựa trên số lần nhấp chuột, chiến lược kinh doanh suốt nhiều năm của các nhà xuất bản tin tức kỹ thuật số, thực sự thảm bại

Việc cắt giảm nhân sự ở BuzzFeed là điều báo động nhất. Công ty này một thời được coi là hình mẫu dẫn đầu về báo chí digital. Êkíp vận hành toàn là những nhân vật tài năng, đứng đầu là vị thuyền trưởng Jonah Peretti từ trường đại học M.I.T danh tiếng, họ thành thạo mọi mánh khóe công nghệ báo chí kỹ thuật số để vượt mặt các đàn anh báo chí khác.
Chris Hayes, tác giả kiêm người dẫn chương trình truyền hình MSNBC, tóm gọn tương lai mờ mịt này trong dòng tweet với câu hỏi: “Điều gì sẽ xảy ra nếu không có mô hình kinh doanh đạt lợi nhuận nào cho tin tức kỹ thuật số? Đó là một cuộc khủng hoảng.”

Nhưng giữa lúc các nhà xuất bản tin tức kỹ thuật số phải dùng đến những biện pháp vô cùng đau thương,các cơ quan báo chí lâu đời như Washington Post, The Atlantic, The New Yorker và New York Times lại đạt tăng trưởng nhờ đáp ứng thói quen chuyển sang nền tảng digital của độc giả.

Trong khi đó, một cơ quan báo chí chuyên digital là Vox Media, chủ sở hữu các trang The Verge và Eater, đã có lãi trong năm ngoái. Axios, startup kỹ thuật số mới ra đời cách đây không lâu của các nhà sáng lập Politico, dự kiến sẽ đạt lợi nhuận trong năm 2019, theo lời giám đốc điều hành Jim VandeHei.
BuzzFeed có khả năng thu được kết quả tài chính khả quan trong năm nay. Nhưng nếu đạt được điều này thì cũng là nhờ kết hợp những phương thức kinh doanh cổ điển đã được thử nghiệm ở nhiều nơi khác (kể cả việc sa thải nhân viên), chứ không phải nhờ tài năng trên môi trường kỹ thuật số.

Kiếm tiền từ digital không hề đơn giản

Vào cái thời của báo in, mọi chuyện đơn giản hơn nhiều. Ngay cả khi phát thanh và truyền hình khiến nhiều tờ báo ngày và tạp chí khốn đốn, thì báo in nói chung vẫn có lãi ổn định. Độc giả trong thế kỷ 20 không thay đổi thói quen nhiều lắm, nên lãnh đạo các cơ quan báo chí cũng không nhất thiết năm nào cũng phải thay đổi mô hình kinh doanh của mình.

Bây giờ, câu chuyện đã khác trước rồi.

Có phải quảng cáo digital không đủ để hỗ trợ hoạt động sản xuất nội dung? Nhìn vào con số tổng thì không phải vì các nhà quảng cáo vẫn chi tiền online ngày càng mạnh. Theo một báo cáo gần đây của eMarketer, 2019 dự kiến sẽ là năm đầu tiên trong lịch sử mà chi phí quảng cáo digital vượt chi phí quảng cáo cho báo chí truyền thống (ví dụ như nhật báo, tạp chí, truyền hình, phát thanh). Nghiên cứu cho thấy các công ty sẽ chi hơn 129 tỷ USD cho quảng cáo digital trong năm nay và dự đoán tăng tới hơn 172 tỷ USD vào năm 2021.

Nghiên cứu cho thấy các công ty sẽ chi hơn 129 tỷ USD cho quảng cáo digital trong năm nay

Vậy tại sao các cơ quan báo chí digital lại vẫn gặp khó khi quảng cáo digital vẫn tăng vọt? Hai từ thôi: Facebook và Google.

Đa phần khoản tiền quảng cáo được chi cho tìm kiếm (Google), hiển thị trên mạng xã hội (Facebook), và video (chi phối bởi YouTube, cũng thuộc Google). Tổng cộng, Google và Facebook bỏ túi gần 58% chi phí quảng cáo digital trong năm 2018, Amazon đứng thứ 3 với khoảng 4%. Vậy là các công ty khác, trong đó có cả những tờ báo có phiên bản điện tử và các nhà xuất bản tin tức digital, chỉ còn khoảng 38% để tranh đua với nhau.

EMarketer ước tính thị phần của bộ đôi quyền lực Google-Facebook sẽ tăng trưởng với tỷ lệ 75% trong giai đoạn từ 2017 đến 2020, so với mức tăng chỉ 15% của các cơ quan báo chí digital.
“Nếu bạn là một nhà xuất bản tin tức dưới hình thức văn bản trong năm 2019 thì chạy theo lượng truy cập không phải là một chiến lược phù hợp,” Max Willens của trang mạng Digiday khẳng định. “Nếu quảng cáo là nguồn thu duy nhất thì rất khó tăng trưởng.”

Bill Day, phó chủ tịch công ty tư vấn và nghiên cứu truyền thông Magid, cũng không tin một cơ quan báo chí có thể tồn tại nếu quảng cáo digital là nguồn thu duy nhất. “Tôi vẫn lo ngại về khả năng nội dung digital có thể sống nhờ quảng cáo digital. Chừng nào các công ty truyền thông này, bao gồm cả các nhật báo có phiên bản điện tử, chưa tìm ra được những cách thức hiệu quả hơn để thuyết phục người dùng chi một khoản tiền nhỏ mỗi tháng thì e rằng khó mà tiếp tục hoạt động được.

Video ngắn không mang lại được doanh thu như mong đợi. Đối với nhiều cơ quan báo chí, podcast mới là tương lai

Tình hình xấu đi trong khu vực này khiến các cơ quan báo chí digital phải tìm kiếm những nguồn doanh thu mới: Vice bắt tay với HBO, BuzzFeed tìm đường đến với Netflix (dự án này đã hủy) trong khi vẫn bán đồ dùng gia đình thương hiệu Tasty thông qua Walmart.
Video ngắn không mang lại được doanh thu như mong đợi. Đối với nhiều cơ quan báo chí, podcast mới là tương lai. Mới đây, The Economist tuyên bố sẽ tăng nhân sự làm nội dung âm thanh lên 8 người, Wall Street Journal cũng đang theo đuổi một dự án tương tự.

Ben Thompson, một nhà phân tích có tiếng ở Silicon Valley, cho rằng BuzzFeed đã vô tình làm giảm giá trị nội dung của mình khi lệ thuộc vào lòng tốt của những gã khổng lồ kỹ thuật số để phát hành nội dung. Việc Facebook thay đổi News Feed trong những năm gần đây giúp người dùng dễ nhìn thấy các dòng trạng thái của các ông chú bà dì trong gia đình, và giảm ưu tiên đối với các bài viết của các cơ quan báo chí. Đây là điều tồi tệ đối với các website như BuzzFeed.

Một nguồn tin nói với Digiday, “Kiểu bài viết trước kia có 200.000 lượt xem đến từ Facebook là hoàn toàn đơn giản thì bây giờ may mắn lắm mới được 20.000.”


“Cách tốt nhất để xây dựng một hoạt động kinh doanh khởi sắc trong một không gian bị chi phối bởi một công ty công nghệ là đi vòng qua họ chứ không phải là hợp tác với họ,” Thompson viết.

Khi BuzzFeed mới ra đời, Facebook không phải là nguồn chính cung cấp lưu lượng truy cập như ngày nay, chuyện chia sẻ online thì không chỉ trên mạng xã hội mà có thể qua các hình thức khác như email. Năm năm kể từ khi hoạt động, vào năm 2011, trang này tập trung vào tin tức hơn với việc kéo Ben Smith từ Politico về làm tổng biên tập, cùng với một nhóm phóng viên và biên tập viên. Năm 2015, ông Thompson gọi BuzzFeed là “cơ quan báo chí quan trọng nhất thế giới.”

Kiểu bài viết trước kia có 200.000 lượt xem đến từ Facebook là hoàn toàn đơn giản thì bây giờ may mắn lắm mới được 20.000”

Rồi Peretti điều chỉnh chiến lược một lần nữa. Ông xác định rằng Facebook đã tạo ra kênh phân phối tốt rồi, cho nên thay vì thu hút độc giả đến một địa chỉ duy nhất như trang BuzzFeed.com, ông tới nơi đã có sẵn người dùng: Facebook.
Đó là lúc Facebook được coi là một đồng minh tự nhiên đối với những cơ quan báo chí đang tìm kiếm hàng triệu người đọc trên mạng, và trước khi giám đốc điều hành Mark Zuckerberg phải ra điều trần trước các nhà lập pháp đầy hoài nghi ở Washington và Brussels.

Vì thế, các nhà xuất bản tin tức chẳng có chút nào do dự khi Facebook đề nghị họ – như một phần trong kế hoạch hạ bệ YouTube – tập trung mạnh mẽ vào video. Những công ty như BuzzFeed, Vox Media và Refinery29 có thêm lý do để đồng hành với yêu cầu của Facebook: dòng tiền quảng cáo chuyển sang online khi người xem bắt đầu thấy thích thú với các dịch vụ streaming hơn là truyền hình truyền thống. Nhưng rốt cục kế hoạch này không dễ kiếm tiền.

Kinh doanh hiệu quả nhờ theo kiểu… truyền thống

Năm 2011, khi The New York Times bị chỉ trích kịch liệt vì thu phí độc giả online, dựng lên cái gọi là “tường thu phí” (paywall), BuzzFeed thăng hoa mạnh mẽ nhờ biệt tài khai thác sức mạnh của các mạng xã hội. Trong bối cảnh đó, chiến lược thu phí được các tập đoàn báo chí lớn lâu năm sử dụng như một đòn một mất một còn cuối cùng của những gã khổng lồ di chuyển chậm chạp, và nhiều người cho rằng sớm muộn những gương mặt mới tài năng trong lĩnh vực kỹ thuật số sẽ vượt mặt hoặc thậm chí đè bẹp các đối thủ vẫn sống bằng báo in.

Vào cuối năm 2018, bức tranh lúc này khác hẳn. BuzzFeed đạt doanh thu 300 triệu USD nhưng vẫn tiêu tiền như nước nên chẳng hề có lãi, còn doanh thu digital của The New York Times đã vượt mốc 650 triệu USD.

Dường như những cơ quan báo chí dày dạn kinh nghiệm hoàn toàn có khả năng vượt qua bão tố.

John Wagner, người phụ trách chi tiêu quảng cáo trên báo chí của công ty truyền thông PHD, cho biết trong thời kỳ ông Donald Trump làm tổng thống, các nhà quảng cáo thích rót kinh phí vào những cơ quan báo chí uy tín như New York Times, Washington Post và Wall Street Journal.

“BuzzFeed có rất nhiều thứ hay ho,” Wagner nói. “Nhưng kiểu bài viết dạng liệt kê (listicle) và đố vui có thể sẽ không còn gây hứng thú. Người tiêu dùng hay đổi thay, và họ sẽ đi tìm thứ hấp dẫn tiếp theo.”

Giám đốc điều hành VandeHei của Axios khẳng định để nổi lên trong môi trường cạnh tranh khó khăn hiện nay thì sự thành thạo về digital thôi là chưa đủ. “Tôi nghĩ báo chí truyền thông vẫn là một ngành kinh doanh tuyệt vời, nếu chúng ta vận hành nó như một doanh nghiệp,” ông nói, và dẫn ra một loạt những vấn đề khó khăn của các công ty báo chí kỹ thuật số, từ chuyện các nhà đầu tư mạo hiểm đòi hỏi thu lợi lớn trong khoảng thời gian ngắn cho đến việc gắn sự tăng trưởng về người dùng vào những nền tảng như Facebook.
Axios có mô hình kinh doanh hoàn toàn khác với BuzzFeed khi tập trung vào các bản tin có tài trợ. Tất nhiên, so sánh hai công ty này với nhau thì khập khiễng, nhưng rốt cục thì tương lai của báo chí nằm ở chỗ phải lựa chọn xem mô hình kinh doanh nào hiệu quả hơn.

Axios đạt doanh thu hơn 24 triệu USD trong năm ngoái và hiện chỉ còn bị lỗ 56.000 USD. Ông VandeHei khẳng định thành công chỉ nhờ một lý do đơn giản: “Độc giả muốn đọc nội dung chất lượng cao có số lượng lớn, khao khát thông tin và đang tăng trưởng.” Và việc Axios tập trung vào các bản tin có nghĩa là nó chẳng ảnh hưởng gì bởi những thay đổi bất thình lình của Facebook.

The Information, một trang tin công nghệ ở San Francisco thành lập năm 2013, là một nhà xuất bản tin tức digital khác áp dụng mô hình kinh doanh cổ điển ngay từ đầu: thu phí. “Từ xưa báo chí nghĩa là trả tiền để có nội dung,” Jessica Lessin, nhà sáng lập và giám đốc điều hành The Information, nói.

Cựu nhà báo của Wall Street Journal này không tiết lộ con số độc giả chấp nhận trả tới 399 USD mỗi năm mà chỉ nói rằng báo có “hàng chục ngàn người thuê bao.” Tuy con số này khá khiêm tốn nhưng doanh thu đủ để bà tăng gấp đôi nhân sự lên 26 phóng viên vào năm ngoái. “Thu phí là cách kinh doanh tuyệt vời,” Lessin khẳng định. “Chúng tôi mở rộng theo tốc độ mong muốn và có thể dự đoán được doanh thu.”

Trong khi BuzzFeed và HuffPost tiếp tục phản đối tường thu phí, Axios và The Information đẩy mạnh tài trợ và thuê bao, thì Vox Media tìm ra con đường ở giữa. Giám đốc điều hành Jim Bankoff từng làm cho AOL và ông đã khai thác những lĩnh vực bên ngoài hoạt động quảng cáo truyền thống. Một kết quả là thỏa thuận với Netflix để sản xuất series “Explained” dựa trên thế mạnh báo chí giải thích của Vox. Công ty cũng có nguồn thu từ hoạt động kinh doanh hội thảo và cấp phép hệ thống quản trị nội dung Chorus.

Năm 2018, doanh thu của công ty tăng 20% lên khoảng 185 triệu USD và đã có chút lãi. “Chúng tôi không coi mình là công ty truyền thông kỹ thuật số.” Bankoff nói. “Như vậy thôi thì chưa đủ. Chúng tôi là một công ty truyền thông hiện đại.”

Doanh thu từ độc giả – mô hình kinh doanh quá truyền thống và tưởng chừng cũ kỹ – lại chính là cách kiếm tiền hiệu quả đối với báo chí kỹ thuật số

Condé Nast, một thời là tượng đài chói sáng trong vương quốc của doanh thu quảng cáo hàng xa xỉ, đã tuyên bố sẽ dựng tường thu phí với toàn bộ các sản phẩm của họ vào cuối năm 2019.
“Nhìn vào thành công từ tường thu phí của New Yorker thấy thật ngoạn mục,” Pamela Drucker Mann, người phụ trách marketing và kinh doanh của tập đoàn báo chí này cho biết. “Thành thực mà nói, tôi ước giá mà thực hiện sớm  hơn.”

New Yorker, một ấn phẩm của Condé Nast, kiếm được khoảng gần 120 triệu USD trong năm 2018 nhờ mô hình thu phí. Các sản phẩm báo chí khác của tập đoàn này như Vanity Fair và Wired đều cho biết mức tương tác của độc giả tăng đáng kể ngay lập tức sau khi dựng tường thu phí.

Xem ra,doanh thu từ độc giả – mô hình kinh doanh quá truyền thống và tưởng chừng cũ kỹ mà báo chí từng áp dụng từ thuở sơ khai – lại chính là cách kiếm tiền hiệu quả đối với báo chí kỹ thuật số./.

Lê Quốc Minh – Vietnamplus

Người Việt làm giàu ở Nhật nhờ buôn bán đồ điện tử phế thải


Những núi đồ điện tử phế thải do công ty Thành Công - Seiko Shokai thu mua để xuất khẩu.

Những núi đồ điện tử phế thải do công ty Thành Công – Seiko Shokai thu mua để xuất khẩu.

Nghe bài này

Từ buôn đồng nát sắt vụn thành triệu phú

Nhật Bản là một nước công nghệ phát triển, người Nhật sử dụng nhiều máy móc hàng ngày, họ có thói quen phế thải những loại đồ điện và máy móc đã qua sử dụng một khi bị hư hỏng hoặc không còn mới, không còn hợp thời:

Nhật Bản này vấn đề an toàn, coi như có đồ gì hơi cũ thì ở đây không sửa chữa, sợ phát hỏa cháy nhà cháy cửa. Dọn nhà đường xa thì vận chuyển quá tốn, cho nên cái gì cũ là họ đem bỏ ra hố rác hết. Giường, nệm, nồi cơm, máy hâm, quạt máy, máy lạnh…toàn bộ đều bỏ hết. Tóm lại ở Nhật có cái vậy đó.

Đây là cơ hội cho những người Việt muốn kinh doanh buôn bán bằng nghề thu gom vật liệu phế thải ở Nhật:

Nói đúng ra hồi xưa tôi vừa đi lượm mà vừa đi bán, thời gian thấy làm ăn được nên tôi mở một giàn xe mấy chục chiếc rồi cho người Nhật lái đi ở ngoài xin dân của họ. Xe đó hồi xưa thì tôi lấy tiền còn bây giờ tôi cho chạy không. Từ chỗ đó kéo dài, người Nhật đem về rồi khách hàng đem tới, người Việt Nam cũng đem tới.

Người thưa chuyện cùng quí vị nãy giờ là ông Phước, mà mọi người quen gọi là ông Sáu Đen, một trong vài ba người Việt đầu tiên từ năm 1998 khởi sự một nghề, gọi nôm na theo tiếng Việt mình là nghề buôn đồng nát sắt vụn, rồi từ đó phất lên thành một công ty chuyên thu gom và mua bán đồ điện cũng như hàng gia dụng phế thải ở Nhật Bản.

Nhật Bản này vấn đề an toàn, coi như có đồ gì hơi cũ thì ở đây không sửa chữa, sợ phát hỏa cháy nhà cháy cửa. Dọn nhà đường xa thì vận chuyển quá tốn, cho nên cái gì cũ là họ đem bỏ ra hố rác hết

ông Phước

Là một thuyền nhân được tàu Đài Loan vớt đưa vào Thái Lan, tiếp đó là Hongkong, Đài Loan, chặng dừng sau cùng là ba năm ở Philippines cho đến khi được phái đoàn Nhật nhận cho định cư năm 1993, con đường trở thành triệu phú rác thải của ông Sáu trên đất Nhật là một chặng đời vất vả, chịu khó để dẫn đến thành công như tên gọi của công ty bán đồ phế liệu Thành Công mà ông lập ra, tiếng Nhật là Seiko Shokai:

Đến Nhật tháng Bảy năm 1993, nhập khóa học Nhật ngữ 6 tháng, sau đó tôi về vùng quê Kakidaira. Tôi ở tuốt trong quê mà, nói đúng ra mình người tị nạn, ăn học xong rồi ra khỏi trung tâm thì mình cũng phải tự bươn tự chải nên quyết định ra đi làm. Ông Phước người sáng lập công ty Thành Công Seiko Shokai.

Đi làm được 6 tháng, nhận thấy cuộc sống ở quê quá eo hẹp, lại nữa thời tiết mùa đông nơi đó rất lạnh, ông Sáu dọn về Utsunomiya. Tại Utsunomiya, công việc lao động nặng và phải bưng xách nặng khiến ông thường xuyên bị đau bên vai phải. Biết không thể làm mãi trong hãng xưởng xe hơi này lâu dài, ông nhờ bạn bè giới thiệu cho đi làm thợ hàn trên thành phố Yokohama gần Tokyo:

Tôi hàn những ống cống dưới lòng đất, hãng đó làm để xuất đi các nước, làm khoảng một năm rưỡi và lương cũng cao. Một tháng như vậy trừ hết rồi tôi còn khoảng gần 3000 đô.

Nhưng mà lúc tôi mới qua trung tâm tôi cũng đi làm mướn cho người ta, đi đóng ba cái đồ điện tử, đồ cũ đó,cho nên tôi cũng hiểu được và từ đó tôi quyết định nhảy ra làm nghề đồ cũ.

Đó là năm 1998, khởi đầu ông Sáu vừa đi làm vừa đi nhặt những vật dụng phế thải mà người ta bỏ vào hố rác, bán lại cho một người Việt Nam đã ra nghề trước ông:

Ở Nhật cứ năm bảy nhà thì nó có một hố rác, người ta bỏ ra đó thì mình đi lượm, thí dụ như ampli,loa, máy giàn, đầu máy nguyên bộ đó, hay là CD xách tay.Toàn bộ đồ cũ coi như đồ điện tử rồi máy móc xe hơi hoặc là xe hơi, máy cày, máy ủi này kia

ông Phước

Tại người ta ra trước người ta có hãng xưởng trước, còn mình không có hãng xưởng thì mình bán lại cho người ta. Ở Nhật cứ năm bảy nhà thì nó có một hố rác, người ta bỏ ra đó thì mình đi lượm, thí dụ như ampli, loa, máy giàn, đầu máy nguyên bộ đó, hay là CD xách tay.Toàn bộ đồ cũ coi như đồ điện tử rồi máy móc xe hơi hoặc là xe hơi, máy cày, máy ủi này kia.

Được gần một năm, thấy công việc mua bán vật liệu phế thải thuận lợi và tương đối kiếm được nhiều tiền hơn, ông bỏ công việc đang làm để quay sang mở công ty thầu đồ cũ. Cần nhớ đây cũng là công việc mà khi đó rất ít người nghĩ tới ở Nhật:

Học giả Đỗ Thông Minh và ông Phước còn gọi là anh Sáu. RFA

Học giả Đỗ Thông Minh và ông Phước còn gọi là anh Sáu. RFA RFA

Tôi thấy đi làm thì cực khổ mà đi lượm thì cũng có ăn, từ ngày bỏ việc tôi bắt đầu mở hãng. Xin phép ở Nhật Bản này rất dễ, mình làm ăn đàng hoàng, xét trong hồ sơ xưa nay không vi phạm bất cứ điều gì thì họ cấp phép trong vòng có hai tuần. Ở Nhật này gọi là Ryxaikuru, tất cả những đồ cũ mà người ta xài qua rồi, từ xe cộ hay bất cứ cái gì là nó nằm trong giấy phép đó hết.

Tôi mướn chỗ, lấy tên viết tắt là TC, theo tiếng Việt là chữ Thành Công, tiếng Nhật dịch ra là Seiko Shokai, tôi thu mua xong thì nhân công của tôi xếp hàng nào đi nước nào là để theo nước nấy. Những cái ampli hay những cái CD có cái tôi mua 5 hay 10 mal tiền Nhật là năm bảy trăm đô, có cái tôi mua một hai chục mal là hai ba ngàn đô cũng có. Những đồ đó của Nhật bỏ ra nhưng mình đóng đi các nước. Đủ loại giá cả, có cái tôi bán qua Trung Quốc hàng tấn những vật dụng như máy may, quạt máy, lò hâm, bếp ga….

Còn những mặt hàng thành phẩm, nghĩa là còn nguyên vẹn và còn giá trị, thì đóng vô công te nơ, bán qua Trung Quốc, Hongkong, Pakistan, Africa, Nigeria, Thái Lan, Cambodia, Iran…

ông Phước

Những vật liệu phế thải vừa kể, ông Sáu kể tiếp, được phân phối cho những đại lý thu mua khác cả chục hoặc cả trăm tấn để họ chuyển xuống tàu và gởi sang Trung Quốc:

Còn những mặt hàng thành phẩm, nghĩa là còn nguyên vẹn và còn giá trị, thì đóng vô công te nơ, bán qua Trung Quốc, Hongkong, Pakistan, Africa, Nigeria, Thái Lan, Cambodia, Iran… .

Nhưng mà Việt Nam tuyệt đối là tôi tránh, làm ăn 20 năm nay tôi tránh, cái đó phải nói rõ ràng. Bán cái gì về thì có tên mình là chủ, tiền chuyển tới chuyển lui này kia, lỡ đồ người ta cấm hay lỡ bạn bè nó xin một hai món mình đóng về mà cái hàng nó không đúng, lỡ hải quan ghi hồ sơ rồi bắt mình cho nên Việt Nam là tôi không có làm.

Hiện tại có 9 người Việt làm trong hãng Thành Công của ông Sáu, người Nhật thì có gần 20 là những tài xế chuyên lái xe của công ty Thành Công, đi tìm kiếm và xin hay thu mua vật liệu phế thải. Khi mang hàng về, chủ nhân Thành Công là ông Sáu sẽ mua lại tất cả với công thức làm ít ăn ít làm nhiều ăn nhiều:

Mình có bán hàng cho khách ở trong nước Nhật rồi họ cũng xuất ra ngoài chứ người Nhật không xài đồ cũ đâu.

Theo như ông Sáu nói thì đó là những tập đoàn lớn có ký hợp đồng với bên Trung Quốc hoặc các nước khác để bán những loại rác điện tử hay rác công nghiệp mua từ công ty TC:

Cá nhân của tôi thì tôi nghĩ tôi đi con đường đúng, nhưng mà trăm người mười ý. Tuy rằng những đồ này ở xa mà nghe nói thì giống như đồ phế thải nhưng thật tình mà nói đa số là xài được, đa số là xài được. Thí dụ như cái máy lạnh ở Nhật này xài hết ga họ không có kêu thợ lại bơm đâu, tủ lạnh cũng vậy. Hoặc là dọn nhà họ cũng bỏ hết, đường xa tiền vận chuyển cũng bằng cái mới rồi.

Quan trọng là kiên nhẫn và chịu khó

Thầu thu gom và mua bán phế liệu là một công việc mà không mấy ai thích làm vì cho là thiếu vệ sinh. Thế nhưng quan điểm của ông chủ hãng Thành Công, xuất thân từ Ngã Ba Trung Lương tỉnh Tiền Giang, trở thành phú gia ở trên đất Nhật, lại rất khiêm tốn. Sự thành công có được tới hôm nay, ông Sáu thổ lộ, có thể là do may mắn và biết nắm bắt thời cơ, nhưng quan trọng nhất là kiên nhẫn và chịu khó:

Tôi nghĩ tôi đi con đường này thì gia đình có cơm no áo ấm, làm cái này thì nặng nhọc, ở ngoài trời thì nó hơi dơ dáy bụi bặm, nhiều lúc người ta không muốn nhúng tay vào. Còn mình thì nghĩ khác, kệ nó có dơ dáy chút xíu nhưng mà cuộc sống ổn định

Ông Sáu

Tôi nghĩ tôi đi con đường này thì gia đình có cơm no áo ấm, làm cái này thì nặng nhọc, ở ngoài trời thì nó hơi dơ dáy bụi bặm, nhiều lúc người ta không muốn nhúng tay vào. Còn mình thì nghĩ khác, kệ nó có dơ dáy chút xíu nhưng mà cuộc sống ổn định, tương lai sau này cho mấy cháu vậy thôi.

Tôi nghĩ tôi đi con đường này thì gia đình có cơm no áo ấm, làm cái này thì nặng nhọc, ở ngoài trời thì nó hơi dơ dáy bụi bặm, nhiều lúc người ta không muốn nhúng tay vào. Còn mình thì nghĩ khác, kệ nó có dơ dáy chút xíu nhưng mà cuộc sống ổn định, tương lai sau này cho mấy cháu vậy thôi. Mình nghĩ vậy đúng hay sai cũng không biết được, mọi người nhận xét chứ còn thật tình không dám.

Tên thật của tôi cha mẹ đặt tên Phước, tôi thứ sáu trong gia đình. Khi tôi qua Philippines tôi làm thiện nguyện bên đó suốt luôn. Tôi lái xe rác, tôi hút nhà cầu, tôi làm cho đồng bào. Ở Phi cô cũng biết Palawan nắng cháy da người, 40 độ có, cây bình linh mà nó còn cháy luôn, tôi thì cứ đầu trần vậy rồi nó đen thui. Qua tới đây thấy tui đen người ta kêu Sáu Đen đó mà…chỉ có vậy thôi.

Giàu có như vậy, ông Sáu không bao giờ quên những ngày đổ mồ hôi sôi nước mắt đi nhặt rác chở rác trên chiếc xe đạp, cái thưở mà nhiều khi vớ được những món hời đã cho ông tiền đầy túi nhỏ:

Tại vì cái đầu máy ngày xưa, đầu máy video mà có chân, cái thời đó thì tôi bán được tới 150 hay 180 đô một cái. Tới ngày tôi bước ra nghề đồ cũ này một cái đầu máy chỉ còn được 48 đô thôi. Một con TV ngày xưa 29 inches bán được trên 100 đô, con TV 33 inches mình bán khoảng 180 đô. Bán cho người ta người ta phải đóng lại, người ta lấy lời riêng nữa đó. Một ngày tôi kiếm vài ba ngàn là chuyện quá bình thường, nhưng mà cái nghề này người ta không có biết, ít người Việt Nam làm lắm.

Sau khi tôi lấy bằng đàng hoàng hết rồi, tôi lái xe thì chuyện kiếm một ngày vài ba ngàn là nhắm mắt cũng có rồi. Tại vì cái bộ máy lạnh hồi xưa đó, người ta mua cái mới và tiệm phải tới gắn cho người ta rồi đem cái cũ về để hủy ra làm rác. Mình tới mình xin gặp năm mười bộ là người ta cho không, mình lấy người ta mừng lắm, đỡ tốn tiền vận chuyển đỡ tốn tiền hủy nữa, một cái mình bán tới gần 100 đô rồi. Hồi xưa xin một tiệm thôi là nó đầy xe rồi.

Ai cũng vậy, có công mài sắt có ngày nên kim, nhưng phải chọn đúng con đường mình đi, mình phải nhẫn nại. Ở Nhật Bản thì tôi mở mắt ra, người ta đưa chén cơm tới miễn mình đừng làm chuyện gì mà thấy khó chịu trong lương tâm là được rồi. Ráng chịu cực khổ, phải quyết định phải đeo cái nghề mới thành công. Ở Nhật Bản ngày xưa tôi thành công bằng chiếc xe đạp, tôi không có bằng lái, không thân nhân, một mình một ngựa tới Nhật Bản này. Tôi giàu có hôm nay, tôi có tiền ngày hôm nay thì nói thật mồ hôi tôi đổ bằng chiếc xe đạp là nhiều nhất.

Giá trị của công ty mua bán đồ cũ và hàng phế thải Thành Công Seiko Shokai được tính trên số tiền thuế đóng góp cho chính phủ Nhật mỗi năm. Đây cũng là niềm tự hào của ông Sáu:

Mỗi năm tôi đóng thuế 150.000 đô có, 140.000 đô có. Năm nào nhiều thì đóng hơn, ít thì đóng khoảng 120.000. Nói đúng ra thì năm nào hãng xưởng tôi cũng có ăn. Bây giờ phong trào nó quá nhiều, người Nhật còn nhiều hơn người mình nữa. Mà bây giờ hãng xưởng mình có tiếng có tăm rồi, cũng lớn lao, đất đai cái gì là cũng của mình toàn bộ hết, người ta muốn tranh cạnh với mình cũng hơi khó đó.

Thanh Trúc vừa giới thiệu đến quí thính giả một trường hợp điển hình của nghề mua bán đồ cũ và hàng phế thải, đặc biệt nói về những mặt hàng điện tử đã qua sử dụng cũng như các loại rác công nghiệp, mà một người Việt ở Nhật Bản, ông Phước tự Sáu Đen, trở thành giàu có nhờ theo đuổi và biết tính toán trong nghề này.

Mục Đời Sống Người Việt Khắp Nơi đến đây tạm dừng. Thanh Trúc xin hẹn tái ngộ tối thứ Năm tuần tới.

Theo : Thanh Trúc, RFA